INFO WEBINAR: Styrekonsulenten – en ny ressurs for virksomheten (GRATIS for alle)
Et komprimert og nyttig informativ halvtime om hvordan en Styrekonsulent kan være nyttig for virksomheten.
Type kurs:
Info webinar
Varighet:
1 time
Kategori:
Info webinar
SAMLINGER:
1
Styrekonsulent er i utgangspunktet en rolle og en betegnelse vi i Styreforeningen har innført for ca. 20 år tilbake.
Etter hvert har begrepet blitt mer vanlig, og våre medarbeidere utøver roller som styrekonsulenter løpende i en rekke selskaper fra Styreforeningens side.
En styrekonsulent bistår virksomheter, konsern og / eller grupperinger med oppgaver, utfordringer, konflikter og muligheter knyttet til styrearbeid, eierskapsforvaltning eller andre styrestyrte ansvarsområder.
En styrekonsulent kan "komme inn" med sin kompetanse for å være med å løse kortsiktige eller helt konkrete faglige utfordringer, være sparringspartner for styret forøvrig, for eierne, for en eierpart eller i samspillet mellom styret og daglig leder.
En styrekonsulent kan typisk også være en konsulent for alle selskaper, og dets styremedlemmer innenfor en kjede, - et konsern, - eller en gruppering.
Med "styrestyrte ansvarsområder" mener vi de operasjoner og oppgaver et selskap har å utføre som ligger under styrets organisatoriske ansvar - og som styret skal kontrollere og følge opp.
Dette informative webinaret forklarer og eksemplifiserer styrekonsulentrollen for deg / dere som vurderer å engasjere en styrekonsulent på mer langsiktig basis, eller for å få tilgang til utvidet kompetanse i kortsiktige faser, herunder i faser, prosjekter eller situasjoner dere ikke har vært inne i tidligere.
Velkommen til en hyggelig informativ halvtime!
GENERELT OM WEBINAR-GJENNOMFØRINGEN:
Ved bestilling:
Du mottar bekreftelse på kursplass ved bestilling.
Link til kurset:
Dagen før kursdato kl 11:00 mottar du påminnelse og link til kurset som leveres via Teams - alternativt - via Zoom. Dersom du mot formodning ikke har mottatt kurslinken pr. epost 1 time før kursstart - bør du sjekke ut din spamboks - alternativt kontakte oss på: / Telefon: 22 99 77 00 for å få link tilsendt på nytt.
Spørsmål / Assistanse etterpå:
Kontakt kursholder / Styrekonsulent om du måtte ønske mer hjelp med temaer det aktuelle kurset omfatter, eller om du ønsker en uforpliktende samtale om utfordringer knytte til emner fra kurset for deg eller i din bedrift.
Ca 45 minutter. "Live" nettkurs. Kan variere litt i tid, avhengig av spørsmål og dialogen under kursets gang.
Styrekonsulent er i utgangspunktet en rolle og en betegnelse vi i Styreforeningen har innført for ca. 20 år tilbake.
Etter hvert har begrepet blitt mer vanlig, og våre medarbeidere utøver roller som styrekonsulenter løpende i en rekke selskaper fra Styreforeningens side.
En styrekonsulent bistår virksomheter, konsern og / eller grupperinger med oppgaver, utfordringer, konflikter og muligheter knyttet til styrearbeid, eierskapsforvaltning eller andre styrestyrte ansvarsområder.
En styrekonsulent kan "komme inn" med sin kompetanse for å være med å løse kortsiktige eller helt konkrete faglige utfordringer, være sparringspartner for styret forøvrig, for eierne, for en eierpart eller i samspillet mellom styret og daglig leder.
En styrekonsulent kan typisk også være en konsulent for alle selskaper, og dets styremedlemmer innenfor en kjede, - et konsern, - eller en gruppering.
Med "styrestyrte ansvarsområder" mener vi de operasjoner og oppgaver et selskap har å utføre som ligger under styrets organisatoriske ansvar - og som styret skal kontrollere og følge opp.
Dette informative webinaret forklarer og eksemplifiserer styrekonsulentrollen for deg / dere som vurderer å engasjere en styrekonsulent på mer langsiktig basis, eller for å få tilgang til utvidet kompetanse i kortsiktige faser, herunder i faser, prosjekter eller situasjoner dere ikke har vært inne i tidligere.
Velkommen til en hyggelig informativ halvtime!
GENERELT OM WEBINAR-GJENNOMFØRINGEN:
Ved bestilling:
Du mottar bekreftelse på kursplass ved bestilling.
Link til kurset:
Dagen før kursdato kl 11:00 mottar du påminnelse og link til kurset som leveres via Teams - alternativt - via Zoom. Dersom du mot formodning ikke har mottatt kurslinken pr. epost 1 time før kursstart - bør du sjekke ut din spamboks - alternativt kontakte oss på: / Telefon: 22 99 77 00 for å få link tilsendt på nytt.
Spørsmål / Assistanse etterpå:
Kontakt kursholder / Styrekonsulent om du måtte ønske mer hjelp med temaer det aktuelle kurset omfatter, eller om du ønsker en uforpliktende samtale om utfordringer knytte til emner fra kurset for deg eller i din bedrift.
Ca 45 minutter. "Live" nettkurs. Kan variere litt i tid, avhengig av spørsmål og dialogen under kursets gang.
Mappen inneholder kursmateriell, aktuelle artikler, sjekklister, dokumentmaler med mer. Dette er materiell som brukes under kurset, i tillegg til en del faglig stoff du kan arbeide med, og lese deg opp på når det passer best for deg. Tilleggsmateriellet danner grunnlaget for utvidet, og frivillig selvstudium. (anslått tid: 2 timer selvstudium) Du trenger ikke å sette deg inn i kursmateriellet før kursstart, med mindre annet er beskrevet i selve kursbeskrivelsen.
| Startdato: | Sluttdato | Frist | Sted | Tidspunkt | Instruktør | Ledige plasser |
|---|
Hvilke oppgaver er et fellesansvar for styret og daglig leder? Daglig leders lovpålagte rapport? Hvilke rettigheter og oppgaver har en daglig leder i styremøtet, før styr... Kurset: Daglig leder og
Tydeliggjøring av eiernes visjon og forventninger i et omforent eierdirektiv, gir klare føringer for strategisk utvikling av selskapet og økt forutsigbarhet i utbyttepoli... Eierstyring og eierdirektiv i praksis - Spes.kurs (live) Hva
Hva er det som kjennetegner et godt møte? Hvordan kan du bli mer bevisst din og andres rolle i møtet for å få mest mulig vellykkede møter?
I dette kurset presenterer vi innsikt og metodikk for å forstå seg selv og andre i samspillet mellom kollegaer i ledergruppen.
Skal du i gang som gründer, skape knoppskyting i etablert virksomhet? Entreprenør som søker partnere for å realisere forretningsideen?
Direkte styreanalyse med etterfølgende evaluering av og sammen med deres styre.
