Over 70.000 kursdeltakere
siden etableringen i 1997
Over 27 år som Norges ledende
aktør innen styrearbeid
Kompetanse i styret og samarbeid med ledelsen
Et verdiskapende styre må aktivt bidra til strategisk utvikling og sikre bærekraftig vekst. I tillegg være en viktig støttespiller og diskusjonspartner for ledelsen, samtidig som de skal ivareta en kontrollfunksjon av ledelsens arbeid.
Styrets viktigste funksjon er å skape verdi
Vil du vite hvordan et verdiskapende styre bidrar til bærekraftig vekst? Les mer om viktigheten av riktig sammensetning, teamarbeid, strategi og risikostyring i denne artikkelen.
Verdiskaping gjennom kvalitetspolitikk og kundeundersøkelser
Er du lei av sure kunder som reklamerer og høye kostnader knyttet til ettårs-befaringer? Lær hvordan du enkelt kan skape verdier gjennom å lage en god kvalitetspolitikk og tilhørende kundeundersøkelser.
Er det på tide å vurdere om du bør trekke deg fra styret – for selskapets beste?
Er det på tide å vurdere om du bør trekke deg fra styret – for selskapets beste?
Still deg selv spørsmålet: Er du egentlig forberedt på det ansvaret du har tatt på deg, og har du satt av nok tid til styrearbeidet og forpliktelsene du har påtatt deg?
Styrekulturen – hvorfor så viktig?
Styrets kultur påvirker styrets arbeid og det enkelte styremedlems opplevelse av styrevervet. Les mer om kommunikasjon og psykologisk trygghet i styret.
Evaluering av daglig leder
Styret skal sørge for å ha den rette og motiverte daglige leder. I tillegg til kontinuerlig oppfølging er det viktig å foreta en årlig systematisk evaluering av prestasjoner og fremtidige krav til kvalifikasjoner av daglig leder.
Styrets forventninger til daglig leder
Å ha feil daglig ledelse kan være katastrofalt for en virksomhet. Hvilke forventninger skal et styret kunne ha til enhver daglig leder?
Våre kurs
Ansattvalgt styremedlem – Nettkurs (Live)
Aksjelovens, Allmennaksjelovens og Representasjonsforskriftens regler om ansattvalgte styremedlemmer.
Ansvaret for digitale verdier og IT sikkerhet – Nettkurs (Live)
Martin Ingesen – «Norgesmester i hacking» tar deg med på en viktig og AHA basert tur med viktige tanker relatert til digitale verdier og IT sikkerhet.
Åpenhetsloven – aktsomhetsvurdering og rapportering – Nettkurs (Live)
En grundig innføring i Åpenhetsloven og hvordan selskaper og organisasjoner bør innrette seg for å opptre i tråd med lover og regelverk.
AUTORISASJONSPROGRAMMET – 2 DAGERS KURS (Klasserom)
To intensive og utviklende dager hvor du får en grundig opplæring i rammene for styrearbeid med praktisk vinkling.
AUTORISASJONSPROGRAMMET for kvinner – 2 DAGERS KURS (Klasserom)
Et særskilt og intensivt program der vi tar med oss vinklinger, erfaringer og innhold som er spisset spesielt for kvinner i styrer.
Bærekraft – fra ord til handling (GRATIS for medlemmer)
Det snakkes mye om bærekraft, men omsettes dette nok til konkret handling? I dette komprimerte kurset får du viktige tips og råd til nettopp dette.
Bærekraft – fra ord til handling med programvare fra Fifty5 – Nettkurs (Live)
Få innsikt i prosesser knyttet til kartlegging av relevante bærekraftsaspekter for din virksomhet, og hvorfor du skal gjøre en prioritering av tiltak gjennom en vesentlig…
Bærekraft – fra plikt til lønnsom butikk – Nettkurs (live)
Her får du inspirasjon og konkrete tips til hvordan bedriften kan utnytte de forretningsmulighetene for økt lønnsomhet og vekst, som ligger i det å bli mer bærekraftig.
Bærekraftsrapportering i praksis – Nettkurs (Live)
Om verktøy, standarder og metoder innen rapportering av bærekraft og inspirasjon til å komme i gang i egen virksomhet.
Belønningsmodeller, opsjoner og aksjeprogram for ansatte – Nettkurs (Live)
Belønningsmodeller, opsjoner og aksjeprogram for ansatte – gir deg et bredt og grundig fundament omkring dette tema.
Case samling 1: «Konflikter og rolleutfordringer i styrerommet»
Bli med oss for å løse opp knuter og finne veien videre i casen konflikter og rolleutfordringer i styrereommet!
Case samling 2: «Konflikter og rolleutfordringer på generalforsamlingen»
Case: Denne kvelden skal vi planlegge, innkalle og gjennomføre en krevende generalforsamling i selskapet Extender AS.
Gjennomgående (felles) styre i konsern og grupperinger – *Spesialkurs
Ett styre – mange foretak.
Halvdagskurs: Lær deg å bruke næringslivets viktigste plattform: LinkedIn! – Nettkurs (Live)
Lær hvordan vi på best mulig måte bruker plattformen LinkedIn til å bygge, få maks spredning og nå ut til de rette folkene.
INFO WEBINAR: BoardCoach – din personlige styrecoach (GRATIS for alle)
MEDLEMSKURS:
Nettbasert / Ca. 45 min / «Live» med Styrekonsulent
Ett komprimert og nyttig kurs med mange verdifulle tips og råd, «live» med styrekonsulent – enten via T…
Profesjonelt styrearbeid – Nettkurs (Live)
Profesjonelt styrearbeid tar for seg oppgavene og ansvarsområdene for styrer på tvers av selskapsformer og virksomheter.
Spesialseminar 1: «Krevende faser i styrearbeidet»
Seminaret tar for seg en rekke krevende faser og situasjoner som kan oppstå i forbindelse med styrearbeidet.
Spesialseminar 2: «Generasjonsskifter – utfordringer og løsninger»
Seminaret tar for seg en rekke krevende faser og situasjoner som kan oppstå i forbindelse med styrearbeidet.
Verdivurdering av selskaper – Nettkurs (Live)
Hva er verdien av virksomheten? Hvordan beregne verdien og hvilke faktorer og elementer påvirker verdien? Lær om praktiske verdivurderinger!
En praktisk guide for veivalg i styrerommet
Føler du at strategiarbeidet ikke bringer din bedrift fremover? Les gjerne hvordan veivalg og strategiarbeid, med et praktisk utgangspunkt, kan skape verdi for dere.
Styrets arbeid i endringsprosesser
Artikkelen gir en enkel oversikt over de viktigste områdene og strukturer som styret kan benytte for å lede virksomheten gjennom endringsprosessene, samt å sikre en god implementering for å lykkes med virksomhetens mål.
Optimalisering av verdikjeder er nøkkelen til fremtidig suksess!
Øk konkurranseevnen med optimalisering av verdikjeden! Kontroller kostnader, forbedre produkter og skap innovative løsninger og allianser for fremtiden.
Et vurderende styre tar pulsen på virksomhetens økonomi
Dårlig likviditet oppstår ikke over natten, men dessverre ser vi ofte at problemet oppdages sent, og noen ganger for sent. Det er leit å spørre seg selv i ettertid, hvorfor oppdaget vi ikke dette tidligere.
Hvordan lede arbeidet med bærekraft i en virksomhet
Styreforeningens kurs i bærekraftledelse startet opp høsten 2023. Dette har vist seg å være et nyttig redskap for mange med ansvar for bærekraft i virksomheten. Kurset er basert på læring gjennom dialog og erfaringsutveksling og har høstet mange lovord fra deltagerne.
Styrene bør reflektere samfunnets mangfold
I dagens globaliserte verden er det avgjørende for virksomheter å ha et styre som kan representere og forstå ulike markeder, kulturer og perspektiver. Ved å inkludere kvinner og personer med ulik bakgrunn i styrerommet, øker man sjansene for å treffe riktige beslutninger som tar hensyn til et mangfold av faktorer.
Fastsettelse av overordnede mål i strategiprosesser
En del opplever strategi- og budsjettprosesser som en forhandlingskamp mellom styret og administrasjon, kanskje særlig der hvor styret legger frem klare omsetnings- og inntjeningsmål før strategiarbeidet starter.
STYREFORENINGEN
Hvorfor bli medlem?
Rask tilgang til ressurser innen styrearbeid og forretningsutvikling. Adgang til omfattende praktiske og økonomiske medlemsfordeler. Løpende egenutvikling og kompetanseheving for deg i dine roller.
RESSURS TILGANG
Rask tilgang til kompetanse, ressurser og personlig rådgiving
KNYTT KONTAKTER
Styrerekruttering – egen registrering i CV base for styreverv – Styrenettverksgrupper
VERKTØY & HJELPEMIDLER
Nettbasert Styreportal – 100 vis av dokumentmaler – omfattende Q&A baser
BREDT KURSUTVALG
Over 70 ulike kurs og utviklingsprogram for eiere, styrer og ledende medarbeider
Digital styreportal gjør det praktiske styrearbeidet mer effektivt og fleksibelt!
BoardLog Protocol er det digitale verktøyet Styreforeningen selv har engasjert seg i å utvikle. Kombinert med medlemskap i Styreforeningen er det med på å kvalitetssikre viktige deler av styrets funksjoner og styrets arbeid. La oss vise deg hvordan og hvorfor?
Bedre strategiprosesser med MakeMyStrategy
Styreforeningen har inngått et spennende samarbeid med MakeMyStrategy, pioneren innen digitale strategiprosesser. Dette innovative verktøyet skaper effektive, involverende og godt dokumenterte strategiprosesser.
Styrenes ansvar, oppgaver og relasjoner i mor- og datterselskap
Artikkelen belyser styrearbeidet i mor- og datterselskaper og deleide selskaper i konsern. For at styrearbeidet skal fungere på en effektiv måte, er det viktig å være klar over de formelle krav, og hvordan styrearbeidet kan gjennomføres i praksis på en hensiktsmessig måte.
Kjøp og salg av virksomhet
Praktiske utfordringer og muligheter knyttet til: kjøp og salg av virksomheter, og M&A prosessene i sin helhet, er noe vi har arbeidet mye med. Våre medarbeidere har erfaringer fra over 250 prosesser.
Bærekraftig virksomhet – styring fra styrerommet
Ansvaret for: organiseringen av, forståelsen for, etablering og oppfølging av bærekraftig forretningsutvikling og drift ligger på styret. Hvordan skal dette styreansvaret håndteres i praksis?
Samarbeid med dCompany
Styreforeningen har inngått en langsiktig samarbeidsavtale med dCompany og deres konsept: «ditt digitale aksjeselskap». Jan Grønbeck og Karl Ibsen ser frem til et samarbeid med stor nytteverdi for kunder og medlemmer.
iStyrelsen AS og Styreforeningen – samles i Styresenteret
Styresenteret AS ble etablert høsten 2022 som et samlende kompetansesenter med formål å drifte en rekke konsepter, portaler, kurs og tjenester innen styreområdet og det vi definerer som «styrestyrte virksomhetsområder».
Valgkomite og valgstyre
Hvilke mandat, rammer og funksjoner har en valgkomite? Hvordan etablere, organisere og lede et valgstyre. Trenger du eller dere en komprimert gjennomgang?
- Kandidatpresentasjon & Styrerekruttering
CV Databasen
Har dere behov for nye ressurser i styret? Har DU kompetanse til nytte i andre styrer?
- Komplette rekrutteringsprosesser fra A-Å
- Svært prisgunstig styrerekruttering for medlemmer
- Landets «råeste» kandidat- og ressursbase
- Registrer din CV kostnadsfritt som medlem
- Motta invitasjoner til prosesser og oppdateringer
- Vi markedsfører din kompetanse i våre nettverk
Våre medarbeidere
I overkant av 30 dyktige medarbeidere bidrar med sin kompetanse, sine erfaringer og sine tjenester i og for Styreforeningen. Herunder som styrekonsulenter innenfor styrearbeid og styreutvikling, samt med oppgaver, utfordringer og muligheter innen etablering, forretningsutvikling, løpende drift, omstilling og vekst.
Finn Schløsser-Møller
Styrekonsulent
+ Les mer
Tor Edvin Hoelsengen
Salgs – og markedsansvarlig
+ Les mer
Bjarne Aamodt
Kursholder og Styrekonsulent
+ Les mer
Inger Marie Aasen Bjerkerud
Kursansvarlig / Event manager
+ Les mer
Øyvind Holtedahl
Kursholder og Styrekonsulent
+ Les mer
Leo Magnussen
Salgssjef
+ Les mer
Thor Stavnar
Kursholder og Styrekonsulent
+ Les mer
Svein Lunde
CEO i Kjedeutvikling AS
+ Les mer
Jan Christian Bernhardt
Kursholder og Styrekonsulent
+ Les mer
Espen Hellman
Kursholder og Styrekonsulent
+ Les mer
Karl Ibsen
CEO i Styreforeningen.
+ Les mer
Arild Sørum Stana
Kursholder og Styrekonsulent
+ Les mer
Kim Kopperud
Salgssjef
+ Les mer
Ole Sverre Spigseth
Kursholder og Styrekonsulent
+ Les mer
Maryanne Solbakken
CFO & Administrasjons-ansvarlig
+ Les mer
Ingvild Myhre
Kursholder og Styrekonsulent
+ Les mer
Margrethe Snekkerbakken
Kursholder
+ Les mer
Kristian Hviding Kvam
Kursholder og Styrekonsulent
+ Les mer
Morten Dale
Kursholder og Styrekonsulent
+ Les mer
Terje Ivar Løland
Kursholder og Styrekonsulent
+ Les mer
Robert Lona
Kursholder og Styrekonsulent
+ Les mer
Helge Onsum
Kursholder og Styrekonsulent
+ Les mer
Kurt Petter Lindgren
Kursholder og Styrekonsulent
+ Les mer
Henrik Holum
EMBA, Sivilingeniør, Styrekonsulent, Styremedlem i Styreforeningen.no
+ Les mer
Stein Tosterud
Kursholder og Styrekonsulent
+ Les mer
