Bærekraftsrapportering i praksis
Få innsikt i de mest brukte standarder og krav til innhold i bærekraftsrapporten, og kom i gang med rapporteringen.
Som medlem i Styreforeningen, får du tilgang på ekspertise, personlig oppfølging og sparring når du trenger det.
Over 58 000 kursdeltakere siden etableringen 1997
Få innsikt i de mest brukte standarder og krav til innhold i bærekraftsrapporten, og kom i gang med rapporteringen.
Et selskap innen eiendomsutvikling har et entreprenørselskap som et av datterselskapene, og flere frittstående prosjekter organisert i separate datter- og aksjeselskaper. Det har gått bra og de vil løfte dette videre for å få med seg én eller flere strategiske medeiere.
Ethvert styre bør ha en styreinstruks som angir hvordan styrearbeidet skal organiseres. Kurset gir avklaringer rundt hva som er styresaker i din virksomhet og hva som ligger direkte under administrasjonen og daglig leder.
Kurset «Ansattvalgt styremedlem» er levert til over 15.000 deltakere og avholdes jevnlig rundt omkring i hele landet. Dette er en nettkurs-variant.
Dette kurset gir deg inspirasjon, modeller og verktøy til hvordan du kan jobbe med strategi og forretningsutvikling i egen virksomhet med utgangspunkt i raske omskiftelige omgivelser.
Hva bør vedtekter inneholde? Det er utrolig mange selskaper som registreres med standardiserte og «nedlastede» vedtekter. Hva kan og bør man medta?
Nettkurset gir en innføring i hvordan man kan bruke enkle metoder og modeller for å sikre rett fokus i arbeidet med innovasjon, omstilling, strategi- og forretningsutvikling.
Lovverket har åpnet for digital styrebehandling, og digitale styremøter og generalforsamlinger. Hva er fordelene og utfordringene, og hvordan kan dere utnytte denne muligheten best mulig?
Hvordan tydeliggjøre eiernes visjon og forventninger i et omforent eierdirektiv for å kunne gi klare føringer for strategisk utvikling av selskapet.
Eiere av en rekke selskaper og mindre kjeder er tiltenkt inn under den nye kjeden i konsernet og vil bytte inn sine aksjer mot å få aksjer i det nye holdingselskapet, der omsetning og resultat er de viktigste faktorene i formelen som bestemmer bytteforholdet.
Kurset gir en innføring i hvordan man kan bruke enkle metoder og modeller for å sikre rett fokus i arbeidet med innovasjon, omstilling, strategi- og forretningsutvikling.
Kurset gir en systematisk gjennomgang av eierstyring og selskapsledelse basert på den norske anbefalingen (NUES) om at børsnoterte selskaper skal ha eierstyring og selskapsledelse som klargjør rollefordelinger.
Kurset gir deg et mest mulig realistisk bilde av kompleksiteten i styrerelaterte utfordringer, herunder trening i hvordan å finne de mest hensiktsmessige og/eller korrekte løsninger.
Få nødvendig kunnskap som gjør det enklere å ha suksess i Asia Pacific og bli kjent med nødvendige analyseverktøy og forretningsmodeller.
Kurset er for daglige ledere, men er også nyttig for deg som ønsker mer klarhet i rollefordelingen mellom daglig leder og styret. Lær om daglig leders rapporteringsplikt, rettigheter og oppgaver i styret.