Hvordan kan styret og ledelsen bruke outplacement-programmer strategisk i omstillings- og nedbemanningsprosesser?
Hvordan kan styrer, ledere og bedrifter forstå Gen z og lede gjennom formål og dialog istedenfor kontroll?
Todagers kurs om aksjelov og selskapsorganisering.
Praktisk innsikt i avtaler og incentivmodeller.
Hva skjer når gründerselskapet går fra «mitt» til «vårt»? I denne artikkelen ser vi på hvordan et eierforvaltende styre, eiermøter og god rapportering gjør at eiere og gründere drar i samme retning i omskiftelige tider – og tar bedre beslutninger.
Generalforsamlingen er eiernes viktigste verktøy for å utøve eierstyring. Den gir eiere muligheten til å sette rammer, kontrollere styret og ta strategiske beslutninger.
Mange styrer fokuserer på økonomi og rapportering, men det er rammene rundt styrearbeidet som avgjør kvaliteten. Jeg har derfor laget en oversikt som forklarer, på en enkel og praktisk måte, hvilke rammer styret faktisk må forholde seg til for å sikre ansvarlig drift, lavere risiko og bedre beslutninger.
Forfatter: Finn Schløsser-Møller Hverdagen for små og mellomstore bedrifter er krevende, og styrearbeid handler ofte mer om å overleve enn
Orgbrain inngår strategisk samarbeid med Styreforeningen.no – Den norske forening for styremedlemmer og Styresenteret. Målet er å tilby markedet en komplett løsning som kombinerer programvare, kurs, autorisasjoner, styrenettverksgrupper, rådgivning og fagkompetanse for et profesjonelt og moderne styrearbeid.
Gjør de riktige tingene – med en AI—assistent som forsterker strategien din. Hvorfor? Strategi skal ikke ta måneder. Med MakeMyStrategy
Endringene skjer raskt – har styret kontroll på kompetansen? Les hvordan styret kan sikre riktig kunnskap og være en strategisk kraft i virksomheten.
Hvordan blir styret både støttende og krevende? Evalueringssamtalen gir tydelige forventninger, premissgivende sparring og bedre samspill mellom styre og daglig leder – slik får dere mer fart i strategi og gjennomføring. Les mer.
Et tillitsbasert forhold mellom styreleder som sparringspartner for daglig leder bidrar til å skape merverdi for selskapet. Det gir daglig leder flere aspekter og avveininger for sine beslutninger i den strategiske og operative ledelsen.
Hvordan kan du enkelt skape lavere risiko og økt effektivitet i driften? Utløsende triggerpunkter i forbindelse med budsjettering gir deg bedre kontroll gjennom tidlig varsling, strategisk korreksjonsgrunnlag og forbedret likviditetsstyring og risikohåndtering.
