Klokt lederskap i praksis – klar tale som virkemiddel
Påstand = lederegenskapene fremfor noen er: «klokskap» og «klar tale»
Gjennomgang av resultatorientert styrearbeid, basert på over 30 års erfaring i 100 vis av styrer i inn- og utland.
Brenner du for styrearbeid og styreutvikling? En fremtid for deg som styrekonsulent?
Valgassistanse.no – et komplett digitalt system for å gjennomføre valgprosessen av. bl.a. ansattvalgte styremedlemmer, eiervalgte styremedlemmer, verneombud m.fl.
I webinaret vil formål og opplegg for styrenettverksgrupper i Trøndelag bli belyst, samt målgruppe og betingelser for deltakelse.
Hva er det som kjennetegner et godt møte? Hvordan kan du bli mer bevisst din og andres rolle i møtet for å få mest mulig vellykkede møter?
Generalforsamlingen er der aksjonærenes interesser skal komme til uttrykk. Likevel ser vi ofte at styret utnytter denne eierdemokratiske arena for å styrke sin egen posisjon eller sine egne interesser. Hvilke tegn skal du se etter som aksjonær, og hvordan kan du beskytte deg?
Ansatte som eiere kan skape engasjement og fellesskap, men det kan også utfordre ledelsen og styret. Klare roller, tydelige strukturer og profesjonell styring er nøkkelen til å balansere ansvar og sikre langsiktig suksess. Hvordan kan dette løses?
Kommuner og fylkeskommuner er store eiere av selskap, og med ulike selskapsformer. Å være en langsiktig og forutsigbar eier er viktig for å oppnå eierens formål med selskapet. Eierstyring utøves gjennom styrevalg og resultatkrav til selskapenes styrer. Hva er, og hvordan utøve eierstyring, kan du lese mer om her.
En litt annerledes artikkel som tar sikte på å gi deg komprimert informasjon og tanker rundt aktuelle temaer i styrets årshjul.
Regnskap: plikt eller styringsverktøy? Se hvordan Per og Guro bruker (eller unngår) tallene – og hva det betyr for deres bedrifter.
Hvordan sikrer styret at selskapets strategi blir fulgt opp og justert ved behov? Les hvordan gode KPI’er, OKR’er og godt samarbeid med ledelsen kan bidra til å nå strategiske mål og styrke langsiktig suksess.
Det er viktig at du som styremedlem er godt forberedt, strukturert, aktiv og engasjert, slik at du kan bidra til selskapets suksess og bærekraftige vekst, samt være villig til å ta ansvar for de beslutningene som påvirker selskapets fremtid.
Et verdiskapende styre må aktivt bidra til strategisk utvikling og sikre bærekraftig vekst. I tillegg være en viktig støttespiller og diskusjonspartner for ledelsen, samtidig som de skal ivareta en kontrollfunksjon av ledelsens arbeid.
Vil du vite hvordan et verdiskapende styre bidrar til bærekraftig vekst? Les mer om viktigheten av riktig sammensetning, teamarbeid, strategi og risikostyring i denne artikkelen.
Føler du at strategiarbeidet ikke bringer din bedrift fremover? Les gjerne hvordan veivalg og strategiarbeid, med et praktisk utgangspunkt, kan skape verdi for dere.