Bedre strategiprosesser med MakeMyStrategy

Styreforeningen har inngått et spennende samarbeid med MakeMyStrategy, pioneren innen digitale strategiprosesser. Dette innovative verktøyet skaper effektive, involverende og godt dokumenterte strategiprosesser.
Styrenes ansvar, oppgaver og relasjoner i mor- og datterselskap

Artikkelen belyser styrearbeidet i mor- og datterselskaper og deleide selskaper i konsern. For at styrearbeidet skal fungere på en effektiv måte, er det viktig å være klar over de formelle krav, og hvordan styrearbeidet kan gjennomføres i praksis på en hensiktsmessig måte.
Kjøp og salg av virksomhet

Praktiske utfordringer og muligheter knyttet til: kjøp og salg av virksomheter, og M&A prosessene i sin helhet, er noe vi har arbeidet mye med. Våre medarbeidere har erfaringer fra over 250 prosesser.
Bærekraftig virksomhet – styring fra styrerommet

Ansvaret for: organiseringen av, forståelsen for, etablering og oppfølging av bærekraftig forretningsutvikling og drift ligger på styret. Hvordan skal dette styreansvaret håndteres i praksis?
Samarbeid med dCompany

Styreforeningen har inngått en langsiktig samarbeidsavtale med dCompany og deres konsept: «ditt digitale aksjeselskap». Jan Grønbeck og Karl Ibsen ser frem til et samarbeid med stor nytteverdi for kunder og medlemmer.
iStyrelsen AS og Styreforeningen – samles i Styresenteret

Styresenteret AS ble etablert høsten 2022 som et samlende kompetansesenter med formål å drifte en rekke konsepter, portaler, kurs og tjenester innen styreområdet og det vi definerer som «styrestyrte virksomhetsområder».
Valgkomite og valgstyre

Hvilke mandat, rammer og funksjoner har en valgkomite? Hvordan etablere, organisere og lede et valgstyre. Trenger du eller dere en komprimert gjennomgang?