En praktisk guide for veivalg i styrerommet

Føler du at strategiarbeidet ikke bringer din bedrift fremover? Les gjerne hvordan veivalg og strategiarbeid, med et praktisk utgangspunkt, kan skape verdi for dere.
Styrets arbeid i endringsprosesser

Artikkelen gir en enkel oversikt over de viktigste områdene og strukturer som styret kan benytte for å lede virksomheten gjennom endringsprosessene, samt å sikre en god implementering for å lykkes med virksomhetens mål.
Optimalisering av verdikjeder er nøkkelen til fremtidig suksess!

Øk konkurranseevnen med optimalisering av verdikjeden! Kontroller kostnader, forbedre produkter og skap innovative løsninger og allianser for fremtiden.
Et vurderende styre tar pulsen på virksomhetens økonomi

Dårlig likviditet oppstår ikke over natten, men dessverre ser vi ofte at problemet oppdages sent, og noen ganger for sent. Det er leit å spørre seg selv i ettertid, hvorfor oppdaget vi ikke dette tidligere.
Hvordan lede arbeidet med bærekraft i en virksomhet

Styreforeningens kurs i bærekraftledelse startet opp høsten 2023. Dette har vist seg å være et nyttig redskap for mange med ansvar for bærekraft i virksomheten. Kurset er basert på læring gjennom dialog og erfaringsutveksling og har høstet mange lovord fra deltagerne.
Styrene bør reflektere samfunnets mangfold

I dagens globaliserte verden er det avgjørende for virksomheter å ha et styre som kan representere og forstå ulike markeder, kulturer og perspektiver. Ved å inkludere kvinner og personer med ulik bakgrunn i styrerommet, øker man sjansene for å treffe riktige beslutninger som tar hensyn til et mangfold av faktorer.
Fastsettelse av overordnede mål i strategiprosesser

En del opplever strategi- og budsjettprosesser som en forhandlingskamp mellom styret og administrasjon, kanskje særlig der hvor styret legger frem klare omsetnings- og inntjeningsmål før strategiarbeidet starter.
Ny veileder om reglene for innleie av arbeidskraft i Norge

De nye reglene for innleie av arbeidskraft trådte i kraft 1. april 2023, med overgangsregler frem til 1. juli for allerede inngåtte kontrakter. Ved utgangen av overgangsperioden lanserte regjeringen en veileder for nye innleieregler utarbeidet av Arbeids- og inkluderingsdepartementet.
Med Aristoteles i ryggen – hvordan overbevise i forhandlinger?

Ønsker du å bli dyktigere i forhandlinger? Lær om Aristoteles sine overbevisningsmidler «logos», «pathos» og «ethos» i Styreforeningens tradisjonsrike kurs; «Forhandlingsteknikk i praksis».
Hvem skal delta i strategiprosessen?

Er du i tvil om hvem du skal involvere i strategiarbeidet? Har du kanskje dårlig samvittighet for at kun styret og administrasjon har jobbet sammen om dette, og ikke andre ansatte? Artikkelen tar for seg mulig positive og negative sider ved ansattes deltakelse.
Gi ansatt valgte styretrening!

Gi ansattvalgte et kunnskapsløft om formalia, rolle, ansvar og risiko i styrearbeidet, så får du et mer kompetent styre og en større ressurs for styret og for daglig leder!
Forhandlinger – ekstern validering av argumenter

Forfatter: Jan Christian Bernhardt Å argumentere godt i forhandlinger er en nøkkel til suksess. Ved å eksternt validere argumentene dine øker dine muligheter drastisk. Det bedriftsinterne kurset «Forhandlingsteknikk i praksis» kan tilpasses hverdagen i din virksomhet. Har du tenkt over hvor mye lettere det er å ta beslutninger hvis det er andre som har tatt […]