Kompetanse i styret og samarbeid med ledelsen

Et verdiskapende styre må aktivt bidra til strategisk utvikling og sikre bærekraftig vekst. I tillegg være en viktig støttespiller og diskusjonspartner for ledelsen, samtidig som de skal ivareta en kontrollfunksjon av ledelsens arbeid.
Styrets viktigste funksjon er å skape verdi

Vil du vite hvordan et verdiskapende styre bidrar til bærekraftig vekst? Les mer om viktigheten av riktig sammensetning, teamarbeid, strategi og risikostyring i denne artikkelen.
Verdiskaping gjennom kvalitetspolitikk og kundeundersøkelser

Er du lei av sure kunder som reklamerer og høye kostnader knyttet til ettårs-befaringer? Lær hvordan du enkelt kan skape verdier gjennom å lage en god kvalitetspolitikk og tilhørende kundeundersøkelser.
Er det på tide å vurdere om du bør trekke deg fra styret – for selskapets beste?

Er det på tide å vurdere om du bør trekke deg fra styret – for selskapets beste?
Still deg selv spørsmålet: Er du egentlig forberedt på det ansvaret du har tatt på deg, og har du satt av nok tid til styrearbeidet og forpliktelsene du har påtatt deg?
Styrekulturen – hvorfor så viktig?

Styrets kultur påvirker styrets arbeid og det enkelte styremedlems opplevelse av styrevervet. Les mer om kommunikasjon og psykologisk trygghet i styret.
Evaluering av daglig leder

Styret skal sørge for å ha den rette og motiverte daglige leder. I tillegg til kontinuerlig oppfølging er det viktig å foreta en årlig systematisk evaluering av prestasjoner og fremtidige krav til kvalifikasjoner av daglig leder.
Styrets forventninger til daglig leder

Å ha feil daglig ledelse kan være katastrofalt for en virksomhet. Hvilke forventninger skal et styret kunne ha til enhver daglig leder?
Det handlingsorienterte styret: Strategi- og handlingsplaner

Et handlingsorientert styre skaper en robust og responsiv organisasjon ved å lage strategiplaner og omgjøre disse til gode handlingsplaner. Klar implementering og oppfølging sikrer at hele organisasjonen beveger seg mot felles mål.
Vekstbedrifter & smertelindring

Vi ønsker alle at selskapet vårt vokser, men vekst kan også gjøre vondt.
Enkle vilkår, store fordeler: Hvorfor tydelighet i forretningsvilkår lønner seg

Gode forretningsvilkår handler om mer enn juss – det handler om tillit og åpenhet. Sikre deg mot konflikter og bygg sterke kundeforhold med tydelige, forståelige og transparente vilkår.
Eierstrategi i kommunalt eide selskap – en gave til styret

Kommuners eierstyring av selskap er i en positiv utvikling. Systematisk eierstyring bidrar til å bygge og vedlikeholde tillit – til hvert selskap, til kommunen og til de lokale folkevalgte. Langsiktige, målrettede og forutsigbare eierstrategier er verdifullt for styret og daglig leder.
Jeg forstår hvorfor strategiplanen blir liggende i skuffen

Styret er ansvarlig både for å lage planer og for at vedtatte tiltak blir gjennomført, men utallige strategiplaner ligger inaktive i «skuffen». Hvorfor er det slik? Hva er utfordringene og hvordan kan vi lykkes?