Løpende egenutvikling -
bli Certified Board Director

Styrenettverksgrupper - nå med Board Performance

Styreforeningens tilbud om styrenettverksgrupper har fått et betydelig løft ved at hoveddeler av det tidligere Board Performance programmet fra selskapet iStyrelsen AS er tatt inn i styrenettverksgruppe-tilbudet hos Styreforeningen. Det betyr at deltakelse i fortrolige styrenettverksgrupper fra 2024 vil være en arena for kombinasjon av praktisk læring og læring om det siste innen internasjonal forskning innen eierstyring og selskapsledelse, samt nettverksbygging blant personer med interesse og engasjement innen verdiskapende styrearbeid.

Betydelig økning i antall grupper

Ved inngangen til 2024 fasiliterer Styreforeningen 8 styrenettverksgrupper som møtes i fysiske samlinger på steder rundt om i Norge. I løpet av den nære fremtid vil det bli en betydelig økning i antall grupper, herunder også en digital gruppe for å gi tilbud til de som ikke bor sentralt i forhold til stedene hvor de fysiske møtene avholdes.

Hensikt med styrenettverksgrupper
Utgangspunktet for styrenettverksgruppene er at den verden vi lever i, har en dynamikk som gjør at styring og ledelse av virksomheter må stadig effektiviseres og strategisk tilpasses.

Det å kontinuerlig kunne oppdatere og styrke sin kompetanse fra praktisk læring fra hverandre og fra eksperter på viktige temaer, har vist seg å være særdeles verdifullt med henblikk på verdiskapingen i virksomhetene. Men det er en forutsetning at det etableres en nødvendig fortrolighet blant deltakerne, slik at en kan adressere reelle, praktiske problemstillinger som ofte er svært avgjørende for god styring. Dette sikres ved signering av konfidensialitet blant gruppens deltakere. 

Kanskje den viktigste begrunnelse for å delta i en styrenettverksgruppe er at for de fleste problemstillinger i styrearbeidet så finnes det ikke et fasitsvar, som en kan lese seg til. Beste løsningen kommer en frem til ved å bygge på akkumulert kompetanse og erfaringer. Hvis en da kan akkumulere slike erfaringer både gjennom egen erfaring og få tilgang til andres erfaringer, samt fra eksperter, er dette med på å danne grunnlaget for stadig bedre løsninger, – som virker.

Certified Board Director

Et kompetansebevis på deltakerens evne til å skape verdi via styrearbeid.

Les mer →

lampe
Styrking med Board Performance

Læringen styrkes betydelig ved at det nå inkluderes fordypningsmoduler fra Board Performance programmet.

Les mer →

Nettverksbygging

I tillegg til læring og kompetanseutvikling er hensikten med styrenettverksgruppene å styrke deltakernes profesjonelle nettverk. Gode nettverk er av stadig økende betydning innen all ledelse og styreverv.

Certified Board Director

De forskjellige styrenettverksgruppene kan selv velge moduler fra en meny av aktuelle Board Performance moduler. Og etter å ha gjennomført minst 8 moduler har deltakerne anledning til å bli evaluert for å bli tildelt beviset

Board Performance – CERTIFIED BOARD DIRECTOR,

– et kompetansebevis på deltakerens evne til å skape verdi via styrearbeid.

Styrenettverksgrupper - nå med Board Performance

Læringen fra deltakelse i styrenettverksgrupper f.o.m. 2024 styrkes betydelig ved at det nå inkluderes fordypningsmoduler fra det tidligere Board Performance programmet, som ble levert fra iStyrelsen AS, og som dermed gir mulighet for å bli Certified Board Director. Unike moduler fra Board Performance Programmet knytter det siste innen internasjonal forskning om styrets verdiskaping opp mot deltakernes egne, praktiske styresituasjoner.
Målgruppen for styrenettverksgruppene

Målgruppen er styreledere, styremedlemmer og andre i stilling med relasjon til selskapsstyring, herunder eiere, daglig ledere, valgkomité-medlemmer, advokater, revisorer og styresekretærer.

Best utbytte for deltakerne oppnås ved mest mulig mangfold blant deltakerne. Dette pga. at de fleste praktiske problemstillinger har en berøring til forskjellige aktører innen målgruppen.

På denne bakgrunn er det derfor viktig at rekruttering av deltakere inn i en gruppe må tilfredsstille tre viktige forhold, nemlig:

  1. Deltakerne har en betydelig kompetanse innen visse viktige faglige- eller ledelses-/ styringsdisipliner
  2. At det rekrutteres et mangfold av forskjellige typer kompetanser innen målgruppen.
  3. At de rekrutterte deltakerne er villige til å bidra med sine synspunkter og kunnskaper på de adresserte problemstillingene i møtene i gruppen.

Her er det viktig at deltakerne tør å fortelle om erfaringer fra både vellykkede og mindre vellykkede beslutninger i sin karriere.

Referanser

Vi får stadig positive tilbakemeldinger fra deltakerne i gruppene, hvorav det kan siteres fra følgende uttalelse fra Halvard Fjeldvær, konsernsjef i Svorka AS og med flere krevende styreverv:

– Styrenettverksgruppen gir meg anledning til å reflektere mine ideer og tentative løsninger på reelle problemstillinger i et fortrolig forum blant deltakerne i styrenettverksgruppen.

Halvard Fjeldvær,
Konsernsjef i Svorka AS

Profesjonell fasilitering av styrenettverksgruppene

For å oppnå den tilsiktede effekten av deltakelse i styrenettverksgruppene må det være en profesjonell og proaktiv fasilitering av virksomheten i gruppene. Et viktig grunnlag er å skape den nødvendige trygghet og fortrolighet, slik at de virkelige, praktiske problemstillingene kan bli adressert på en åpen måte, og ikke glattet over. Dette er nødvendig for at det skal bli lærerikt for deltakerne i gruppen. Dernest bør fasilitator ha betydelig kompetanse og erfaring fra ledelse og styrearbeid for å kunne identifisere, forstå og bidra til å belyse de aktuelle tema og problemstillinger som adresseres i gruppen.