- Styrets ansvar og involvering i strategiprosessen
- Hva hindrer og skaper vekst i norske selskaper?
- Hvordan gjennomfører du en god strategiprosess?
- Maler og verktøy er inkludert
Kurset «Strategisk forretningsutvikling og vekst” har blitt avholdt i en årrekke og avholdes jevnlig rundt omkring i hele landets.
Kurset er rettet mot eiere, investorer, daglig ledere, styremedlemmer og privatpersoner som er interessert i å bli nærmere kjent med hva oppdatert forskning sier må til for å skape vekst og som ønsker en innføring i relevante verktøy som kan brukes i forbindelse med strategi- og utviklingsarbeid i virksomheten.
Kurset gir deg konkret mal/verktøy for din strategiprosess og en innføring i nødvendige kriterier for vekst. Deltakerne blir kjent med strategiprosesser og nyttige verktøy, som analyser og forretningsmodeller som kan brukes i forbindelse med virksomhetens strategiarbeid og får jobbe med spennende gruppeoppgaver. I tillegg ser en på hvordan en kan sikre at målinger er samkjørte, hvordan vekst kan finansieres, hvordan en kan unngå bomkjøp i forbindelse med overtakelser og hvordan kultur kan være en utfordring i forbindelse med strategiprosesser.
Kursinnhold:
- Styrets ansvar – styrets involvering i strategiprosessen
- Hva betyr nye og unge bedrifter for utviklingen av arbeidsplasser?
- Hva hindrer og hva skaper vekst i norske selskaper?
- Bill Gross; «What matters the most?»
- Strategiprosessen med mal/verktøy
- AnalysemodellerStrategi
- Handlingsplan med mal/verktøy
- Forretningsmodeller
- Gruppeoppgaver/cases
- Er vi på rett vei og gjør vi de rette tingene (KPI-er)?
- Unngå bomkjøp ved å gjennomføre Due Diligence-prosess
- Investortyper, investor- og kapitalkilder
- Kultur versus strategiarbeid
Autorisasjonsprogrammet for styremedlemmer
Kurset inngår som ett obligatorisk kurs i den modulbaserte versjonen av Autorisasjonsprogrammet for styremedlemmer og kan således inngå som tellende kurs i denne ordningen for deg som ønsker å utvide dine kunnskaper og spesialisere deg som autorisert styremedlem.
