Strategi og forretningsutvikling i større virksomheter – Nettkurs (live)

Virksomheter eksponeres i dag for nye konkurrenter fra uventet hold, større krav til å ta samfunnsansvar på alvor, og et stadig økende tempo i teknologiutvikling. Dette krever at strategiprosessen må preges av tempo, smidighet, fleksibilitet, medvirkning, innovasjon og ha et «utenfra og inn»-perspektiv, samt sikre at bærekraftperspektivet er inkludert.

Virksomheters rammebetingelser endres stadig raskere. Dette stiller større krav til innovasjonsevne og omstillingstakt enn noensinne. En effektiv og smidig strategiprosess er en viktig premissgiver for dette.

Alt for mange ledere og styremedlemmer legger for lite tid og vekt på strategiarbeidet, og ser gjerne virksomheten og omgivelsene gjennom «fortidens» briller. Derfor reageres det som regel for sent, og ikke før man er eksponert for en krise i en eller annen form, og er nødt til å handle umiddelbart for å redde virksomheten.

Stadig innovasjon og omstilling er den nye «normalen», med andre krav til strategiprosessen. Mange virksomheter er ikke godt nok forberedt på dette.

I dette kurset får du inspirasjon, modeller og verktøy til hvordan du kan jobbe med strategi i egen virksomhet med utgangspunkt i dette. Bærekraft, omstilling og innovasjon er viktige elementer i dagens forretningsutvikling, og strategier for vekst og utvikling må gjennomsyres av dette.

Kurset gir også en overordnet innsikt i hva som menes med bærekraft, og hvordan arbeidet med dette kan bli en naturlig del av det strategiske arbeidet i virksomheten.