Bedrifters rammebetingelser endres stadig raskere. Bransjegrensene hviskes ut, nye konkurrenter entrer scenen og de konkurransefortrinnene man har i dag kan bli en hemsko i morgen. Dette stiller større krav til innovasjonsevne og omstillingstakt enn noensinne.
Styret er ansvarlig for å sikre forsvarlig drift av virksomheten. Allikevel ser vi at mange styrer legger alt for lite tid og vekt på kontinuerlig innovasjon og omstilling. De fleste av oss ser alt gjennom «fortidens» briller. Derfor reageres det som regel for sent og ikke før man er eksponert for en krise i en eller annen form og er nødt til å reagere for å redde bedriften.
Stadig innovasjon og omstilling er det nye normale, og de fleste bedrifter er ikke godt nok forberedt på dette. Dette kurset er for styreledere, styremedlemmer og daglige ledere i alle typer selskaper som ønsker å bidra til at de virksomheter de er ansvarlige for jobber proaktiv med innovasjon og omstilling.
Kursinnhold:
- Metoder for å oppdage potensielle bransjeskift
- Hva er svake signaler og hvordan følge med på disse
- Hvordan vurdere risiko for disrupsjon
- Enkle og effektive metoder for å utvikle fremtidsscenarier
- Strategiske dilemmaer
- Hvordan Identifisere og utnytte økosystemer
- Hva er gapet mellom bedriftens omstillingsbehov og evne.
- Hvordan balansere fokus på kjernevirksomhet og fremtidig vekst og utvikling
- Hvordan strukturere og organisere innovasjonsarbeidet
- Analyse av markedsmuligheter
- Strategier for innovasjon
- Optimal balanse kjernevirksomhet, organisk vekst og nye forretningsområder
- Hva skal til for å skape en kultur for innovasjon og omstilling
- Gjennomgang av de mest brukte verktøy for innovasjon
