Denne siden er kun tilgjengelig for medlemmer. Vennligst logg inn, eller meld deg inn i Styreforeningen for å få tilgang.
Denne siden er kun tilgjengelig for medlemmer. Vennligst logg inn, eller meld deg inn i Styreforeningen for å få tilgang.
Forslag til lovendringer som følge av EU sitt direktiv om selskapers bærekraftsrapportering er nå til behandling i Finanskomiteen. Lovendringen får konsekvenser for mange norske selskap, både direkte og indirekte. Er dere forberedt?
Kjenner du til ansvaret som styremedlem? Artikkelen tar for seg hva ansvar betyr, og drøfter både rettslige og ikke-rettslige forhold som kan være utspring for styrets ansvar.
Styret skal sørge for forsvarlig organisering. Styret må derfor sikre at det er etiske retningslinjer for virksomheten; og følge med på hvordan disse etterleves. Styret må selv utøve en etisk, åpen, ærlig og ansvarlig arbeidsform.
Artikkelen gir en innføring i styrets og daglig leders ansvar i forbindelse med virksomhetens HMS-arbeid, hvilke positive og negative konsekvenser dette kan medføre og endringene i AMU-reglene fra 1. januar 2024.
Et godt arbeidsmiljø er økonomisk lønnsomt. En tydelig kultur og bevisst kultur skaper mer stabile selskaper som vokser raskere over tid. Her beskriver vi styrets rolle i å oppnå dette.
Artikkelen belyser hvordan det verdiskapende styret bidrar til å skape verdier i virksomheten utover å sørge for god kontroll og tilsyn. Å sørge for verdiskapingen er en sentral del av det ansvarlige styrets oppgaver.
Myndigheter, kunder og ansatte forventer og stiller stadig høyere krav til at virksomheter bidrar til bedre sosiale forhold og et bedre miljø. Det ansvarlige styret er seg dette bevisst og har bærekraft på agendaen.
Styrets kompetanse og innsikt er viktige bidragsytere i strategiprosessen. Samtidig skal ikke styret overta den. Det handler om å finne den rette balansen for å sikre forankring i organisasjonen og få med kompetansen og eierperspektivet fra styrerommet.