Kurset tar utgangspunkt i bestemmelsene om styrets ansvar for at: selskapet til enhver tid har en forsvarlig egenkapital og er rustet for forsvarlig drift. Dette er et praktisk kurs. Det er basert på erfaringer fra mengder av krise og handlepliktsituasjoner med / sammen med kunder og medlemmer, herunder hundrevis av timer med praktisk rådgivning og praktiske prosesser i mars og april 2020 i.f.m koronakrisen.
Hvordan formulerer dere viktige beslutninger?
Som vi er opptatt av å formidle på alle styrekurs: formalia, formalia, formailia! Det er ekstremt viktig å ikke kun bare snakke, diskutere, ha meninger.
Det kreves handling, og det kreves formelt riktige beslutninger, tiltak og formaliseringer.
Som vi er opptatt av å formidle på alle styrekurs: formalia, formalia, formailia! Det er ekstremt viktig å ikke kun bare snakke, diskutere, ha meninger.
Kursinnhold:
- Hvordan er egenkapitalsituasjonen faktisk hos dere i dag?
- Hva inngår i egenkapital?
- Hva svekker egenkapitalen, og hvilke faktorer i det siste, eller påregnelige/risikable fremover vil ha direkte effekt på egenkapitalen?
- Handleplikt – hva er det? Skulle dere allerede ha handlet?
- Når bør dere handle og hvordan går dere frem? Hva gjøres på hvilke måte?
- Hvordan formaliserer dere og underbygger at styret har utført betryggende kontroll, iført riktige og viktige tiltak og i praksis oppfylt handleplikten?
- Hva er krise? Hvilke kriser er dere i nå, og hvilke kriseelementer står foran som dere i styret må forberede dere på?
- Hvordan formulerer dere viktige beslutninger?
