Gi ansatt valgte styretrening!

I gründerbedrifter er risikoen høy. Styret spiller en avgjørende rolle i å minimere risiko. Det betinger at eierne innser viktigheten av å ha de rette styremedlemmene og at styret er bevisst på hvordan det bidrar til å redusere risiko.

Det siste tiåret har vi sett at nesten alle selskaper har blitt teknologivirksomheter. Men med denne endringen følger også en økt risiko. I denne artikkelen utforsker jeg hvordan styret kan navigere i disse utfordringene gjennom effektiv risikostyring innen IT-funksjonen.

Er du folkevalgt og samtidig styremedlem i et selskap kommunen din eier? Gode rolleklarhet og rolleutøvelse sikrer forutsigbarhet, trygghet og hensiktsmessige relasjoner. Dette påvirker tilliten til deg, kommunen og selskapet.

Kjenner du til selskapets risiko? Det hjelper ikke å kun vurdere selskapets risiko ved å se på den økonomiske stillingen ved årsskiftet når du sitter i et styre.

Forslag til lovendringer som følge av EU sitt direktiv om selskapers bærekraftsrapportering er nå til behandling i Finanskomiteen. Lovendringen får konsekvenser for mange norske selskap, både direkte og indirekte. Er dere forberedt?

Kjenner du til ansvaret som styremedlem? Artikkelen tar for seg hva ansvar betyr, og drøfter både rettslige og ikke-rettslige forhold som kan være utspring for styrets ansvar.

Styret skal sørge for forsvarlig organisering. Styret må derfor sikre at det er etiske retningslinjer for virksomheten; og følge med på hvordan disse etterleves. Styret må selv utøve en etisk, åpen, ærlig og ansvarlig arbeidsform.

Artikkelen gir en innføring i styrets og daglig leders ansvar i forbindelse med virksomhetens HMS-arbeid, hvilke positive og negative konsekvenser dette kan medføre og endringene i AMU-reglene fra 1. januar 2024.