Styrearbeid i datterselskaper i konsern – Nettkurs (Live)
Styrearbeidet i datterselskaper i konsern kan by på spesielle utfordringer. Her får du mer innsikt i ulike vesentlige sider.

Type kurs:
Nettkurs (live)
Varighet:
3 timer
Kategori:
Styrearbeid og styreutvikling
SAMLINGER:
1
Vi tilbyr kurs i styrearbeid i datterselskaper i konsern. Styrearbeidet i datterselskaper i et konsern kan by på spesielle utfordringer i forhold til aksjeloven, f. eks når det gjelder ansvarsforhold og hovedarbeidsoppgaver.
Loven har få direkte reguleringer av styrenes oppgaver i et konsern, og oppgavene vil kunne variere mye avhengig av f. eks konsernets størrelse og eierforhold. Et styre i et datterselskap må selvsagt følge lover og regler som andre selskapsstyrer, men morselskapets styre og ledelse vil være den dominerende styringsfaktoren gjennom sin bestemmende innflytelse. Dette må styrearbeidet i datterselskapene også ta hensyn til.
Formål med kurset:
Kursinnhold:
Målgruppe:
Alle som har funksjoner i styrer innenfor konsern, og da spesielt for deltakere i datterselskapers styrer.
Autorisasjonsprogrammet for styremedlemmer:
Kurset inngår som ett av 3 valgfrie grunnkurs i Autorisasjonsprogrammet for styremedlemmer og kan således inngå som tellende kurs i denne ordningen for deg som ønsker å utvide dine kunnskaper og spesialisere deg som autorisert styremedlem.
(Kurset er poenggivende med 20 av i alt 100 poeng i det modulbaserte Autorisasjonsprogrammet for styremedlemmer)
Slik fungerer alle våre 3 timers nettkurs:
Ved bestilling:
Du mottar bekreftelse på kursplass ved bestilling.
Link til kurset: kl 11:00 dagen før kursdato mottar du link til kurset som leveres via teams - alternativt - via zoom. Dersom du mot formodning ikke har mottatt kurslinken pr epost 1 time før kursstart - bør du sjekke ut din spamboks - alternativt kontakte oss på: / Telefon: 22 99 77 00 for å få link tilsendt på nytt.
Link til Dropbox eller OneDrive mappe med kursmateriell og hjelpefiler: Alle våre kurs har inkludert en egen filmappe med materiell, faglig stoff og dokumentmaler vi bruker på kurset og som er grunnlag for utvidet frivillig selvstudium etter kurset. Det er ikke noe materiell du trenger å sette deg inn i før kurset starter. Link til kursets filmappe mottar du sammen med kurslinken.
Kursdagen:
Logg deg på webinaret eller nettkurset ved å benytte mottatt link for å delta på kurset. Kursholder gjennomgår kursmateriell, foiler og annet aktuelt materiell. Det er lagt opp til noe interaktivitet og spørsmål fra og mellom deltakere og kursholder underveis.
Avslutningsvis i kurset:
Bilder av eventuelle «whiteboard» gjennomganger, eventuelt materiell du skal motta etter vår gjennomgang (fasiter til oppgaver avhengig av kurstype), samt andre hjelpemidler mm som man gjennom kurset tar i bruk, lastes opp i Dropbox- eller OneDrive mappen for kurset på slutten av kursdagen.
Spørsmål / Assistanse etterpå:
Kontakt kursholder om du måtte ønske mer hjelp med temaer det aktuelle kurset omfatter eller om du ønsker en uforpliktende samtale med kursholder om utfordringer knyttet til emner fra kurset for deg eller i din bedrift. Du kan også kontakte oss for etterfølgende faglig support i medlemskapsperioden på:
Kurset er et: 3+2+1 kurs - det betyr i praksis at:
1. 3 timer nettkurs på din bestilte valgte / kursdag her +
2. Over 2 timers selvstudiumsmulighet med materiell i tildelt filmappe +
3. Fritt valgt 1 times spesialiseringskurs på valgt dato i etterkant
Mappen inneholder kursmateriell, aktuelle artikler, sjekklister, dokumentmaler med mer. Dette er materiell som brukes under kurset, i tillegg til en del faglig stoff du kan arbeide med, og lese deg opp på når det passer best for deg. Tilleggsmateriellet danner grunnlaget for utvidet, og frivillig selvstudium. (anslått tid: 2 timer selvstudium) Du trenger ikke å sette deg inn i kursmateriellet før kursstart, med mindre annet er beskrevet i selve kursbeskrivelsen.
Vi tilbyr kurs i styrearbeid i datterselskaper i konsern. Styrearbeidet i datterselskaper i et konsern kan by på spesielle utfordringer i forhold til aksjeloven, f. eks når det gjelder ansvarsforhold og hovedarbeidsoppgaver.
Loven har få direkte reguleringer av styrenes oppgaver i et konsern, og oppgavene vil kunne variere mye avhengig av f. eks konsernets størrelse og eierforhold. Et styre i et datterselskap må selvsagt følge lover og regler som andre selskapsstyrer, men morselskapets styre og ledelse vil være den dominerende styringsfaktoren gjennom sin bestemmende innflytelse. Dette må styrearbeidet i datterselskapene også ta hensyn til.
Formål med kurset:
Kursinnhold:
Målgruppe:
Alle som har funksjoner i styrer innenfor konsern, og da spesielt for deltakere i datterselskapers styrer.
Autorisasjonsprogrammet for styremedlemmer:
Kurset inngår som ett av 3 valgfrie grunnkurs i Autorisasjonsprogrammet for styremedlemmer og kan således inngå som tellende kurs i denne ordningen for deg som ønsker å utvide dine kunnskaper og spesialisere deg som autorisert styremedlem.
(Kurset er poenggivende med 20 av i alt 100 poeng i det modulbaserte Autorisasjonsprogrammet for styremedlemmer)
Slik fungerer alle våre 3 timers nettkurs:
Ved bestilling:
Du mottar bekreftelse på kursplass ved bestilling.
Link til kurset: kl 11:00 dagen før kursdato mottar du link til kurset som leveres via teams - alternativt - via zoom. Dersom du mot formodning ikke har mottatt kurslinken pr epost 1 time før kursstart - bør du sjekke ut din spamboks - alternativt kontakte oss på: / Telefon: 22 99 77 00 for å få link tilsendt på nytt.
Link til Dropbox eller OneDrive mappe med kursmateriell og hjelpefiler: Alle våre kurs har inkludert en egen filmappe med materiell, faglig stoff og dokumentmaler vi bruker på kurset og som er grunnlag for utvidet frivillig selvstudium etter kurset. Det er ikke noe materiell du trenger å sette deg inn i før kurset starter. Link til kursets filmappe mottar du sammen med kurslinken.
Kursdagen:
Logg deg på webinaret eller nettkurset ved å benytte mottatt link for å delta på kurset. Kursholder gjennomgår kursmateriell, foiler og annet aktuelt materiell. Det er lagt opp til noe interaktivitet og spørsmål fra og mellom deltakere og kursholder underveis.
Avslutningsvis i kurset:
Bilder av eventuelle «whiteboard» gjennomganger, eventuelt materiell du skal motta etter vår gjennomgang (fasiter til oppgaver avhengig av kurstype), samt andre hjelpemidler mm som man gjennom kurset tar i bruk, lastes opp i Dropbox- eller OneDrive mappen for kurset på slutten av kursdagen.
Spørsmål / Assistanse etterpå:
Kontakt kursholder om du måtte ønske mer hjelp med temaer det aktuelle kurset omfatter eller om du ønsker en uforpliktende samtale med kursholder om utfordringer knyttet til emner fra kurset for deg eller i din bedrift. Du kan også kontakte oss for etterfølgende faglig support i medlemskapsperioden på:
Kurset er et: 3+2+1 kurs - det betyr i praksis at:
1. 3 timer nettkurs på din bestilte valgte / kursdag her +
2. Over 2 timers selvstudiumsmulighet med materiell i tildelt filmappe +
3. Fritt valgt 1 times spesialiseringskurs på valgt dato i etterkant
Mappen inneholder kursmateriell, aktuelle artikler, sjekklister, dokumentmaler med mer. Dette er materiell som brukes under kurset, i tillegg til en del faglig stoff du kan arbeide med, og lese deg opp på når det passer best for deg. Tilleggsmateriellet danner grunnlaget for utvidet, og frivillig selvstudium. (anslått tid: 2 timer selvstudium) Du trenger ikke å sette deg inn i kursmateriellet før kursstart, med mindre annet er beskrevet i selve kursbeskrivelsen.
Startdato: | Sluttdato | Frist | Sted | Tidspunkt | Instruktør | Ledige plasser | |
---|---|---|---|---|---|---|---|
15.01.24 | 15.01.24 | 13.01.24 | LIVE-WEB | 08:30 - 11:30 | Ole Sverre Spigseth | Ledige plasser | MELD DEG PÅ |
08.04.24 | 08.04.24 | 06.04.24 | LIVE-WEB | 08:30 - 11:30 | Ole Sverre Spigseth | Ledige plasser | MELD DEG PÅ |
Praktisk kurs om forhandlingsstrategi for alle som er involvert i forhandlinger, helt uavhengig av personlige egenskaper og bakgrunn.
Tydeliggjøring av eiernes visjon og forventninger i et omforent eierdirektiv, gir klare føringer for strategisk utvikling av selskapet og økt forutsigbarhet i utbyttepoli... Eierstyring og eierdirektiv i praksis - Spes.kurs (live) Hva
Styreplanen - eller årsplanen, årshjulet - som mange kaller det er en strukturert plan for neste års, neste periodes planlagte styremøter med konkrete aktiviteter og oppg... Medlemskurs: Styreplan & Årshjul
Her får du inspirasjon og konkrete tips til hvordan bedriften kan utnytte de forretningsmulighetene for økt lønnsomhet og vekst, som ligger i det å bli mer bærekraftig.
Stiftelser er selveiende. Hva er en stiftelse og hvorfor finner vi mange stiftelser som morselskap i konsern?
Møteledelse, møteteknikk og møtestruktur er stikkord for dette praktiske 3 timers kurset. Møteledelse, møteteknikk og møtestruktur * Spes.kurs (live) Et spesialkurs for deg som er leder, skal lede andre i møter,