Sertifiseringsprogram for daglige ledere – Mestring i lederrollen

Et strukturert og praktisk program som gir deg trygghet, styring og gjennomføringskraft i rollen som daglig leder.

Type kurs:
Fysiske kurs

Varighet:
31 timer minutter

Kategori:
Økonomi

SAMLINGER:
3

Sertifiseringsprogram for daglige ledere – Mestring i lederrollen

 

Et strukturert og praktisk program som gir deg trygghet, styring og gjennomføringskraft i rollen som daglig leder.

 

Mange daglige ledere går inn i rollen uten fullt ut å kjenne ansvaret og kompleksiteten som følger med. Rollen læres ofte gjennom prøving og feiling, en tilnærming som kan bli kostbar, både for virksomheten og for lederen selv.

Daglig leder har den mest krevende rollen i virksomheten. Likevel er det fortsatt ikke uvanlig at ledere mangler en strukturert og praktisk opplæring i det som faktisk forventes av rollen.

Programmet vårt er utviklet for å gi daglig leder den opplæringen du aldri fikk, slik at du kan ta kontroll på rollen, redusere risiko, og levere bedre og mer forutsigbare resultater. Det vil også bidra til bedre samarbeid med de ansatte og forbedret arbeidsmiljø i virksomheten.

Sertifiseringsprogram for daglige ledere er et strukturert og praktisk lederprogram som gir deg trygghet i rollen som daglig leder, i møtet med styret, økonomien, medarbeiderne og de krevende beslutningene.

 

Hva er dette programmet? 

Programmet er et helhetlig sertifiseringsprogram for daglige ledere som ønsker å:

  • forstå sitt reelle ansvar og handlingsrom
  • styre virksomheten, ikke bare reagere
  • få kontroll på økonomi, drift og gjennomføring
  • lede mennesker og ledergruppe med tydelighet
  • skape bedre samspill med styret og eiere

 

Dette er ikke bare et inspirasjonskurs, men et program for ledere som vil ha struktur, kontroll og resultater.

Programmet kombinerer:

  • tydelig rolle- og ansvarsforståelse
  • praktiske styringsverktøy
  • økonomisk innsikt for ledere
  • ledelse av mennesker og organisasjon
  • strategi, risiko og gjennomføring
    Arbeidet i programmet tar utgangspunkt i din egen virksomhet som reelt case.

 

Programstruktur og gjennomføring

Programmet består av 6 moduler som gjennomføres over 4 kursdager, fordelt på 3 samlinger:

  • Samling 1: 2 sammenhengende dager med overnatting
  • Samling 2: 1 dag
  • Samling 3: 1 dag

 

Totalt gjennomføres programmet over en periode på ca. 3 måneder fra oppstart til avsluttende eksamen. Dette gir deltakerne tid til å jobbe praktisk med innholdet mellom samlingene, teste verktøyene i egen virksomhet og forankre læringen i egen lederrolle.

 

Mellom samlingene arbeider deltakerne med konkrete oppgaver knyttet til egen virksomhet. Programmet avsluttes den siste samlingen med en eksamen.

 

Innhold i programmet

Modul 1: Daglig leders ansvar og samspill med styret

Du får klarhet i:

  • daglig leders faktiske ansvar
  • forholdet mellom eiere, styre og ledelse
  • rapportering, informasjonsplikt og forventninger
  • vanlige fallgruver

Resultat: Trygghet i rollen og bedre samspill med styret.

 

Modul 2: Styring og struktur i hverdagen

Du lærer:

  • hvordan du styrer virksomheten, ikke bare reagerer
  • mål, prioriteringer og oppfølging
  • lederens årshjul
  • effektive ledermøter og beslutninger

Resultat: Mer kontroll, mindre kaos.

 

Modul 3: Økonomistyring for daglige ledere

Du får innsikt i:

  • hvordan du leser og forstår tallene som styrer virksomheten
  • likviditet og kontantstrøm
  • budsjett, prognoser og avvik
  • når det er tid for å handle

Resultat: Bedre beslutninger, før det blir kritisk.

 

Modul 4: Ledelse av mennesker og organisasjon

Du jobber med:

  • forventningsledelse og tydelig kommunikasjon
  • oppfølging og korrigering
  • vanskelige samtaler
  • lederens rolle i kultur og prestasjon

Resultat: Mer ansvar hos medarbeidere, mindre støy og høyere tilfredshet.

 

Modul 5: Ledergruppen som styringsorgan

Du lærer:

  • hvordan ledergruppen faktisk skal fungere
  • roller, samspill og beslutninger
  • fra siloer til felles ansvar

Resultat: Bedre samarbeid og sterkere gjennomføring.

 

Modul 6: Strategi, risiko og gjennomføring

Du får verktøy for:

  • å gjøre strategi til handling
  • prioritering og fokus
  • risikostyring i praksis
  • beslutninger under press

Resultat: Færre initiativ, bedre resultater.

 

Hva sitter du igjen med?

Deltakere vil oppleve blant annet:

  • bedre samspill med styret
  • økt kontroll på økonomi og drift
  • tydeligere lederskap og sterkere ledergruppe
  • mer forutsigbare resultater
  • redusert personlig belastning og stressmestring
    Vi måler effekt, ikke bare deltakelse.

 

Eksamen og sertifisering

Programmet avsluttes med en eksamen. Ved bestått eksamen tildeles tittelen: «Mestring i lederrollen»

 

Dette dokumenterer at du behersker:

  • daglig leders ansvar og rolle
  • styring, økonomi og gjennomføring
  • praktisk ledelse i krevende lederroller

 

Hvem passer programmet for?

Programmet er spesielt relevant for:

  • nye daglige ledere
  • gründere i vekst
  • ledere uten formell lederutdanning
  • daglige ledere med krevende styre eller eiere
  • ledere som står alene i rollen
  • SMB-bedrifter, nettverk og næringsforeninger

 

Programmet egner seg også godt for eiere og styrer som ønsker å styrke gjennomføringskraften i virksomheten.

 

Datoer i 2026

Første kull:

(Deltakeravgiften inkluderer overnatting og felles middag mellom samling 1 og 2, samt lunsj på alle samlingene) 

Samling 1: 20. april (kl 09:00 – 18:00)

Samling 2: 21. april (kl 08:00 - 16:00)

Samling 3: 10. juni (kl 09:00 – 16:00)

Samling 4: 19. august (kl 09:00 – 16:00)

 

Andre kull:

(Deltakeravgiften inkluderer overnatting og felles middag mellom samling 1 og 2, samt lunsj på alle samlingene) 

 

Samling 1: 24. august (kl 09:00 – 18:00)

Samling 2: 25. august (kl 08:00 – 16:00)

Samling 3: 22. september (kl 09:00 – 16:00)

Samling 4: 11. november (kl 09:00 – 16:00)

Et strukturert og praktisk program som gir deg trygghet, styring og gjennomføringskraft i rollen som daglig leder.

NETTKURS: 

  • 3 timer «live» nettkurs med kursholder (Teams eller Zoom)
  • Link til Dropbox eller OneDrive-mappe med relevant kursmateriell.  

Mappen inneholder kursmateriell, aktuelle artikler, sjekklister, dokumentmaler med mer. Dette er materiell som brukes under kurset, i tillegg til en del faglig stoff du kan arbeide med, og lese deg opp på når det passer best for deg. Tilleggsmateriellet danner grunnlaget for utvidet, og frivillig selvstudium. (anslått tid: 2 timer selvstudium) Du trenger ikke å sette deg inn i kursmateriellet før kursstart, med mindre annet er beskrevet i selve kursbeskrivelsen.  

  • 1 time valgfritt gratis medlemskurs fra kursutvalget(Link til medlemskursene)
  • Kursbevis 

DAGSKURS

  • 5-6 timer kurs med kursholder på hotell/egnet møtelokale. (avhengig av kurstype)
  • Link til Dropbox eller OneDrive-mappe med relevant kursmateriell.  
  • Mappen inneholder kursmateriell, aktuelle artikler, sjekklister, dokumentmaler med mer. Dette er materiell som brukes under kurset, i tillegg til en del faglig stoff du kan arbeide med, og lese deg opp på når det passer best for deg. Tilleggsmateriellet danner grunnlaget for utvidet, og frivillig selvstudium. (anslått tid: 2 timer selvstudium) Du trenger ikke å sette deg inn i kursmateriellet før kursstart, med mindre annet er beskrevet i selve kursbeskrivelsen.  
  • Lunsj, kaffe og te 
  • 1 time valgfritt gratis medlemskurs fra kursutvalget(Link til medlemskursene)
  • Kursbevis 

MEDLEMSKURS

  • 1 time «live» nettkurs med kursholder på Teams eller Zoom. (45 min kurs og 15 min for eventuelle spørsmål)  
  • Det inngår ikke kursmateriell, eller øvrige hjelpemidler til våre GRATIS medlemskurs, men underveis i kurset viser vi til artikler, hjelpemidler, dokumentmaler mm. på medlemsportalen, slik at du kan benytte deg av dette i ettertid. 
  • Det inngår ikke kursbevis til våre medlemskurs.  

Kursdetaljer

Ordinær pris: 48900 kr

Medlemspris: 46400 kr

Faktura

Datoer:

Startdato: Sluttdato Frist Sted Tidspunkt Ledige plasser  

Andre kurs: