Risikostyring – hvordan etablerer du beste praksis?
God risikostyring sikrer en helhetlig og verdiskapende tilnærming som er tett knyttet til virksomhetens strategi, mål og drift.
Type kurs:
Nettkurs
Varighet:
3 timer
Kategori:
Styrearbeid
SAMLINGER:
1
Formålet med dette kurset er å gi deltakerne god innsikt i hvordan man kan og bør innrette risikostyringen i virksomheten på en helhetlig, integrert og verdiskapende måte.
Å etablere god risikostyring innebærer å sikre at virksomheten har en helhetlig, integrert og verdiskapende risikostyring som er tett knyttet opp mot virksomhetens strategi, mål og drift.
Et helhetlig fokus på risikostyring handler ikke bare derfor om å rette oppmerksomhet og tiltak inn mot hvordan uønskede hendelser kan unngås, men at man også har et betydelig fokus på hvordan man kan identifisere,vurdere og følge opp nye inntektsmuligheter for selskapet og ikke risikere å gå glipp av disse.
Å sørge for at virksomheten har en forsvarlig risikostyring utgjør en naturlig del av forvaltningen av selskapet og styrets tilsynsansvar i henhold til aksjelovens § 6-12 og § 6 – 13.
Ved å gjennomføre dette kurset vil du som styreleder, styremedlem eller som daglig leder eller en del av ledergruppen få en strukturert og omfattende
innføring av hva god risikostyring innebærer i henhold til det som anses som beste praksis i dag.
Kurset er basert på anerkjente teorier og rammeverk samt foredragsholders egen erfaring som leder og arbeid innen fagområdet. Prinsippene og verktøyene for risikostyring som blir gjennomgått vil ha relevans med henblikk på anvendelse også for andre typer virksomheter og organisasjoner; herunder for stiftelser, offentlige etater og foreninger.
Kursinnhold:
Målgruppe:
Dette kurset er nyttig for deg som er styreleder, styremedlem, daglig leder eller har en lederstilling i ulike typer selskaper, stiftelser og andre typer organisasjoner.
Gjennomføring:
Kurset gjennomføres primært som et nettkurs, men det er også fullt ut mulig å bestille kurset som et fysisk kurs for et samlet styre og/eller ledergruppe. Mange kan finne det nyttig å avtale fasilitering av en ytterligere oppfølgingssamling knyttet til utviklingsplanen for styret eller ledergruppen og som kan avtales særskilt.
Pris fysisk kurs for en samlet ledergruppe og/eller styre: Pris avtales særskilt.
Ytterligere oppfølgingssamling: Et aktuelt tema for en oppfølgingssamling vil være en gjennomgang av gjennomført risikovurdering og forslag til tiltak Pris avtales særskilt.
Formålet med dette kurset er å gi deltakerne god innsikt i hvordan man kan og bør innrette risikostyringen i virksomheten på en helhetlig, integrert og verdiskapende måte.
Å etablere god risikostyring innebærer å sikre at virksomheten har en helhetlig, integrert og verdiskapende risikostyring som er tett knyttet opp mot virksomhetens strategi, mål og drift.
Et helhetlig fokus på risikostyring handler ikke bare derfor om å rette oppmerksomhet og tiltak inn mot hvordan uønskede hendelser kan unngås, men at man også har et betydelig fokus på hvordan man kan identifisere,vurdere og følge opp nye inntektsmuligheter for selskapet og ikke risikere å gå glipp av disse.
Å sørge for at virksomheten har en forsvarlig risikostyring utgjør en naturlig del av forvaltningen av selskapet og styrets tilsynsansvar i henhold til aksjelovens § 6-12 og § 6 – 13.
Ved å gjennomføre dette kurset vil du som styreleder, styremedlem eller som daglig leder eller en del av ledergruppen få en strukturert og omfattende
innføring av hva god risikostyring innebærer i henhold til det som anses som beste praksis i dag.
Kurset er basert på anerkjente teorier og rammeverk samt foredragsholders egen erfaring som leder og arbeid innen fagområdet. Prinsippene og verktøyene for risikostyring som blir gjennomgått vil ha relevans med henblikk på anvendelse også for andre typer virksomheter og organisasjoner; herunder for stiftelser, offentlige etater og foreninger.
Kursinnhold:
Målgruppe:
Dette kurset er nyttig for deg som er styreleder, styremedlem, daglig leder eller har en lederstilling i ulike typer selskaper, stiftelser og andre typer organisasjoner.
Gjennomføring:
Kurset gjennomføres primært som et nettkurs, men det er også fullt ut mulig å bestille kurset som et fysisk kurs for et samlet styre og/eller ledergruppe. Mange kan finne det nyttig å avtale fasilitering av en ytterligere oppfølgingssamling knyttet til utviklingsplanen for styret eller ledergruppen og som kan avtales særskilt.
Pris fysisk kurs for en samlet ledergruppe og/eller styre: Pris avtales særskilt.
Ytterligere oppfølgingssamling: Et aktuelt tema for en oppfølgingssamling vil være en gjennomgang av gjennomført risikovurdering og forslag til tiltak Pris avtales særskilt.
Mappen inneholder kursmateriell, aktuelle artikler, sjekklister, dokumentmaler med mer. Dette er materiell som brukes under kurset, i tillegg til en del faglig stoff du kan arbeide med, og lese deg opp på når det passer best for deg. Tilleggsmateriellet danner grunnlaget for utvidet, og frivillig selvstudium. (anslått tid: 2 timer selvstudium) Du trenger ikke å sette deg inn i kursmateriellet før kursstart, med mindre annet er beskrevet i selve kursbeskrivelsen.
| Startdato: | Sluttdato | Frist | Sted | Tidspunkt | Ledige plasser | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 01.09.26 | 01.09.26 | 30.08.26 | LIVE-WEB | 08:30 - 11:30 | Ledige plasser | MELD DEG PÅ |
| 17.11.26 | 17.11.26 | 15.11.26 | LIVE-WEB | 08:30 - 11:30 | Ledige plasser | MELD DEG PÅ |
