Omstilling i virksomheten – styrets og ledelsens roller og ansvar
Kurset gir styre og ledelse metodikk og nøkkelverktøy for å lede en vellykket omstilling eller snuoperasjon.
Type kurs:
Basic
Varighet:
3 timer
Kategori:
Styrearbeid
SAMLINGER:
1
Tre timers nettbasert kurs som består av å adressere situasjonen når det blir behov for snuoperasjon/omstilling i virksomheten. Det er inkludert en praktisk diskusjonsoppgave for deltakerne som en del av programmet, samt ellers gode muligheter for å stille spørsmål og utveksling av synspunkter og erfaringer blant deltakerne.
Styrekurset er praktisk orientert og fokuserer på situasjoner som nær sagt alle virksomheter møter før eller senere i sine livsløp.
Målet med kurset:
Målet med kurset er å gi deltakerne kunnskap om:
Det vil bli belyst hvor viktig det er å behandle og gjennomføre prosessen i samsvar med gjeldende lover, reguleringer og eventuelle selskapslokale avtaler.
Kursinnhold:
Kursinnholdet består i å presentere og belyse den praktiske håndteringen av alle forholdene nevnt ovenfor under målet med kurset, - som har vist seg å fungere på en formålstjenlig måte i forskjellige virksomheter.
Det er lagt opp til en diskusjonsoppgave som vil illustrere håndteringen av en slik snuoperasjon/ omstilling.
Målgruppe:
Eiere, styreledere, styremedlemmer og daglig ledere, samt andre som på en eller annen måte vil være engasjert i snuoperasjoner / omstillinger i en virksomhet, herunder nøkkelpersoner innen økonomi-finans og HR.
Tre timers nettbasert kurs som består av å adressere situasjonen når det blir behov for snuoperasjon/omstilling i virksomheten. Det er inkludert en praktisk diskusjonsoppgave for deltakerne som en del av programmet, samt ellers gode muligheter for å stille spørsmål og utveksling av synspunkter og erfaringer blant deltakerne.
Styrekurset er praktisk orientert og fokuserer på situasjoner som nær sagt alle virksomheter møter før eller senere i sine livsløp.
Målet med kurset:
Målet med kurset er å gi deltakerne kunnskap om:
Det vil bli belyst hvor viktig det er å behandle og gjennomføre prosessen i samsvar med gjeldende lover, reguleringer og eventuelle selskapslokale avtaler.
Kursinnhold:
Kursinnholdet består i å presentere og belyse den praktiske håndteringen av alle forholdene nevnt ovenfor under målet med kurset, - som har vist seg å fungere på en formålstjenlig måte i forskjellige virksomheter.
Det er lagt opp til en diskusjonsoppgave som vil illustrere håndteringen av en slik snuoperasjon/ omstilling.
Målgruppe:
Eiere, styreledere, styremedlemmer og daglig ledere, samt andre som på en eller annen måte vil være engasjert i snuoperasjoner / omstillinger i en virksomhet, herunder nøkkelpersoner innen økonomi-finans og HR.
Mappen inneholder kursmateriell, aktuelle artikler, sjekklister, dokumentmaler med mer. Dette er materiell som brukes under kurset, i tillegg til en del faglig stoff du kan arbeide med, og lese deg opp på når det passer best for deg. Tilleggsmateriellet danner grunnlaget for utvidet, og frivillig selvstudium. (anslått tid: 2 timer selvstudium) Du trenger ikke å sette deg inn i kursmateriellet før kursstart, med mindre annet er beskrevet i selve kursbeskrivelsen.
| Startdato: | Sluttdato | Frist | Sted | Tidspunkt | Instruktør | Ledige plasser |
|---|
