Strategisk forretningsutvikling og vekst (Nett/Web-kurs inkl. oppgaver)
Kurset gir deg konkret mal/verktøy for din strategiprosess og en innføring i nødvendige kriterier for vekst. Dette er en nettkurs-variant.
KPI – Nøkkelindikatorer for virksomheten (Nett/Web-kurs inkl. oppgaver)
Nettkurset skal gi en god forståelse av hva KPI-er er, og hvordan disse kan brukes som et effektivt verktøy i arbeidet med å oppnå overordnede strategiske mål. Et praktisk kurs med eksempler og oppgaver.
Styreleder og styreledelse (Nett/Web-kurs inkl.verktøy)
Lederen for styret har noen særoppgaver i forhold til resten av styret, og det er styreleders hovedansvar at styret fungerer og at lover og regler følges. Dette krever kompetanse, innsikt og ikke minst tid.
Kjøp og salg av virksomheter – M&A i praksis
Få innføring i hvordan lykkes med kjøp, salg og fusjoner av virksomheter, gjennom en praktisk vinklet innføring i hele prosessen.
Strategisk logistikkledelse som vekstmotor
Kurset gir en innføring i vesentlige logistikk- og arbeidskapitalkriterier som må tilfredsstilles for å sikre lønnsom vekst. Bli kjent med logistikkanalyser og ulike verktøy som kan brukes for å imøtekomme markedets behov og forventninger.
Hvordan gjøre eksport- og produksjonssuksess i Asia Pacific (ind.kurs*) m/cases
Kurset gir nødvendig kunnskap som vil gjøre det enklere å ha suksess i Asia Pacific. Bli kjent med analyseverktøy, kulturell forståelse, nettverksbygging og forretningsmodeller som kan brukes for å sikre vekst.
Konsulentakademiet, Modul 1-5 (inkl. 2 Nett/Web-moduler)
Kursene tar spesielt for seg, og klargjør, ulike sider ved konsulentrollen for deg som er ny i en konsultativ funksjon. Hva betyr det å være konsulent?
Strategi- og innovasjonsverktøyet Canvas – del 2 (Verdiløftet)
Kurset gir en innføring i hvordan man kan få et enkelt og visuelt bilde av hvordan virksomheten skaper verdi for kundene i dag og hvordan den bør gjøres det i fremtiden.
Strategi- og innovasjonsverktøyet Canvas – del 1 (Forretningsmodell)
Kurset gir en innføring i hvordan man kan bruke enkle metoder og modeller for å sikre rett fokus i arbeidet med innovasjon, strategi- og forretningsutvikling.
Fremtidens B2B-salg – er selskapet forberedt?
Fremtiden er her allerede og den stiller helt andre krav til salgsorganisasjonen. Kurset gir deltakerne innsikt i hva verdibasert salg innebærer og hvordan en kan løse mange av bedriftens fremtidige utfordringer.