Folkevalgt eierstyring – Nettkurs (live)

Spesialkurs for deg som er folkevalgt eller har administrative oppgaver med eierstyring i en kommune eller fylkeskommune og ønsker å lære mer om eierstyring.
Styremedlem i kommunalt oppgavefellesskap – Nettkurs

Dette er et spesialkurs for deg som er styremedlem i kommunalt oppgavefellesskap (KO).
Styremedlem i interkommunalt selskap – Nettkurs (live)

Dette er et spesialkurs for deg som er styremedlem i interkommunalt selskap.
Styremedlem i kommunalt foretak – Nettkurs (live)

Dette er et spesialkurs for deg som er styremedlem i kommunalt foretak.
Autorisasjonsprogrammet for kvinner – Weekend

Mange kvinner opplever utfordringer og problemstillinger i sine styreverv av en litt annen karakter enn flertallet av menn. Med fokus på dette har vi utviklet et særskilt program med vinklinger, erfaringer og innhold spisset for kvinner i styrerollen
Gratiskurs: 25 tips og råd om gründervirksomhet & startups

Ønsker du å etablere egen virksomhet? Å skape noe helt nytt? Vil du i gang som gründer eller skape knoppskyting i etablert virksomhet? Eller er du en gryende entreprenør som søker partnere for å realisere forretningsideen?
Gratiskurs: 25 tips og råd om handleplikt og krisehåndtering

Kurset tar utgangspunkt i bestemmelsene om styrets ansvar for at selskapet til enhver tid har en forsvarlig egenkapital og er rustet for forsvarlig drift.
Gratiskurs: 25 tips og råd om kapitalutvidelser & emisjon

En emisjon kan kort beskrives som en prosess for utvidelse av selskapets egenkapital, hvilket da fører til en økning i selskapets aksjekapital.
Gratiskurs: 25 tips og råd om digitalt styrearbeid i praksis

Vi viser hvordan du kan jobbe mer effektivt, øke engasjementet i styret, bedre sikkerheten og ikke minst få bedre oversikt og kontroll over styrearbeidet – helt digitalt.
Spesialkurs: 20 rettsavgjørelser om styrets erstatningsansvar

Fra 57 ulike rettsavgjørelser om styreansvar fra de siste årene, har vi plukket ut 20 viktige eksempler og vinklinger om styreansvar. I dette kurset dukker vi ned sakene og ser på de viktige sidene av rettsavgjørelsene.
Gratiskurs: 25 tips og råd om interimstyrets oppgaver og ansvar

Et interimstyre er et begrep som benyttes om et midlertidig styre. Et styre som “settes” for å stifte eller etablere en virksomhet eller en organisasjon – som får ansvar for å gjøre alt klart frem til konstituerende generalforsamling/års- eller selskapsmøte.
Gratiskurs: 25 tips og råd om alternative selskapsvalg

Vurderer du å stifte nytt selskap? Eller et nyetablert selskap fra bunnen av? Eller vurderer du et datterselskap av et konsern? Få 25 nyttige tips, spørsmålsstillinger og avklaringer som du kan ha stor nytte av under denne prosessen
Gratiskurs: 25 tips og råd om protokoll & referat

Vi gir deg 25 konkrete tips og råd for praktisk og taktisk håndtering av protokoller og referat fra styre- og generalforsamlinger.
Gratiskurs: 25 tips og råd om daglig leders rapport til styret

Kurset gir en gjennomgang av daglig leders rapport. Lær litt om hvordan rapporteringsplikten hensiktsmessig kan organiseres og hvilke nøkkeltall og nøkkelområder rapporteringen bør omfatte.
Gratiskurs: 25 tips og råd om forretningsutvikling & vekst

Styret skal forvalte og utvikle virksomheten og skape merverdi for eierne. Det er sentralt å ha forståelse for det å kunne skape vekst og utvikling innenfor de mulige forretningsområdene som ligger inn under – eller i tilknytning til – selskapets formål.
Gratiskurs: Info om Autorisasjonsprogrammet for styremedlemmer

Ta med deg kaffekoppen og bli med på et informativt møte der vi gir en nærmere presentasjon av vårt meget populære kurskonsept: Autorisasjonsprogrammet for styremedlemmer
Gratiskurs: 25 tips & råd om styreplan og årshjul i praksis

Vi tar utgangspunkt i aksjelovens pålegg om at styret skal planlegge og strukturere sitt arbeid med kontroll, oppfølging av – og styring av selskapet.
Gratiskurs: 25 tips og råd om styreinstruks i praksis

Et effektivt og “live” frokostseminar på nett om styreinstruksen. Seminaret varer i inntil én time og inkluderer nyttige verktøy.
Eierdirektivet – eiernes forventninger til styrearbeidet – Nettkurs (live)

Tydeliggjøring av eiernes visjon og forventninger i et omforent eierdirektiv, gir klare føringer for strategisk utvikling av selskapet og økt forutsigbarhet i utbyttet.
Bærekraft strategisk fokus i styrerommet – nettkurs (live)

Kurset handler om ledelsens og styrets arbeid og ansvar for at bedriften har bærekraft (samfunnsansvar/CSR) i fokus.
Bærekraft strategisk fokus i styrerommet

Kurset handler om ledelsens og styrets arbeid og ansvar for at bedriften har bærekraft (samfunnsansvar/CSR) i fokus.
Mediehåndtering for styret – nettkurs (live)

Kurset gir konkrete råd om hvordan takle ulike situasjoner og bevare kontrollen gjennom praktiske oppgaver som bevisstgjør egne reaksjoner og eget kroppsspråk i pressede situasjoner.
Autorisasjonsprogrammet – 2 nettkursdager

To intensive og utviklende nettkursdager der du får en grundig opplæring i styrearbeid. For optimal læring har vi satt sammen varierte forelesninger kombinert med oppgaver og individuelle utfordringer.
Autorisasjonsdagen i modulbasert autorisasjonsprogram – nettkurs

Intern dag som kun er mulig å melde seg på for deg som allerede deltar i Autorisasjonsprogrammet for styremedlemmer.
Autorisasjonsprogrammet – Modulprogram nettkurs

Autorisasjonsprogrammet i en fullverdig og komplett nettkurs-variant med live seminarer, case-dag i Teams og nettbasert autorisasjonsdag
Case 4: Ny aksjonær – hele prosessen – Nettkurs (live)

I dette case-kurset tas det utgangspunkt i et selskap innen eiendomsutvikling, med entreprenørselskap som ett av datterselskapene, og flere frittstående prosjekter organisert i andre separate datterselskap/aksjeselskap.
Case 3: CleanOceanTech – 10 Q&A – Nettkurs (live)

Nettkurs der vi løser en case om CleanOceanTech AS i Stavanger og selskapets 8 gründere og medarbeidere. De ønsker nå å utvikle seg.
Corporate Governance – eierstyring og selskapsledelse – Nettkurs (live)

Kurset gir en systematisk gjennomgang av eierstyring og selskapsledelse basert på den norske anbefalingen (NUES) om at børsnoterte selskaper skal ha eierstyring og selskapsledelse som klargjør rollefordelinger.
Forhandlingsteknikk i praksis – Nettkurs (live)

Nettkurset er tilpasset alle som er involvert i forhandlinger, helt uavhengig av personlige egenskaper og bakgrunn. Et praktisk orientert kurs med analyse- og strategiverktøy, god dialog, gode eksempler og gruppeoppgaver.
StyrekonsulentAkademiet 2 x 3 timer nettkurs (live) + 2 x 3,5 timer StyreCases

Kurset er kompetansebyggende for deg som ønsker styreverv og oppdrag som konsulent. Lær hvordan du tilnærmer deg rollen som konsulent ved å jobbe med case-oppgaver.
Styrearbeid i datterselskaper i konsern – Nettkurs (live)

Styrearbeid i mor– og datterselskaper i konsern kan føre til spesielle utfordringer i forhold til oppgaver og ansvar. Med dette kurset vil du bli bedre kjent med aksjelovene og formelle forhold.
Styresekretæren – saksgang og dokumentasjon – Nettkurs (live)

Kurset gir grunnleggende kunnskap om reglene som er vesentlige for styrets funksjon, og en innføring i styrets arbeid og saksbehandling med vekt på formelle forhold som innkallinger, dokumentasjon og protokollregler.
Fremtidens B2B-salg – er selskapet forberedt? – Nettkurs (live)

Fremtiden er her allerede og den stiller helt andre krav til salgsorganisasjonen. Nettkurset gir deltakerne innsikt i hva verdibasert salg innebærer og hvordan en kan løse mange av bedriftens fremtidige utfordringer.
Strategi- og innovasjonsverktøyet Canvas – Nettkurs (live)

Nettkurset gir en innføring i hvordan man kan bruke enkle metoder og modeller for å sikre rett fokus i arbeidet med innovasjon, omstilling, strategi- og forretningsutvikling.
Omstilling og innovasjon – Nettkurs (live)

Evne til stadig innovasjon og rask omstilling blir stadig viktigere. Styret er ansvarlig for å sikre forsvarlig drift av virksomheten. Å handle når krisen er der er i de fleste tilfeller for sent. I dette kurset lærer man hvordan virksomheters innovasjonsevne og omstillingstakt kan økes.
Regnskapsanalyse og nøkkeltall for styret – Nettkurs (live)

Kurset har fokus på nøkkeltall ved å analyserer regnskapet i et selskap og sammen stille de viktige spørsmålene til resultat og balanse. Ved å gå i dybden vil du få en grundig innføring i definisjonene og lære om de viktige nøkkeltallene.
Strategisk forretningsutvikling og vekst – Nettkurs (live)

Kurset gir deg konkret mal/verktøy for din strategiprosess og en innføring i nødvendige kriterier for vekst. Dette er en nettkurs-variant.
Ledergruppen – Samhandling og utvikling – Nettkurs (live)

Kurset setter søkelys på hvordan en kan bygge gode ledergrupper og hva som er viktig for å få disse til å fungere i henhold til forventningene. Dette er et nett-web-kurs.
KPI – Nøkkelindikatorer for virksomheten – Nettkurs (live)

Nettkurset skal gi en god forståelse av hva KPI-er er, og hvordan disse kan brukes som et effektivt verktøy i arbeidet med å oppnå overordnede strategiske mål. Et praktisk kurs med eksempler og oppgaver.
Valgprosesser og valgstyrer – Nettkurs (live)

I mange selskaper har man valgstyrer eller valgkomiteer som kan organisere og gjennomføre styrevalg. Arbeidet kan ellers omfatte arbeid med å søke etter og innstille kandidater til valg på generalforsamling.
Styreinstruks i praksis – Nettkurs (live)

Ethvert styre bør ha en styreinstruks som angir hvordan styrearbeidet skal organiseres. Kurset gir avklaringer rundt hva som er styresaker i din virksomhet og hva som ligger direkte under administrasjonen og daglig leder.
Styreleder og styreledelse – Nettkurs (live)

Lederen for styret har noen særoppgaver i forhold til resten av styret, og det er styreleders hovedansvar at styret fungerer og at lover og regler følges. Dette krever kompetanse, innsikt og ikke minst tid.
Daglig leder og styret – Nettkurs (live)

Lær om daglig leders rapporteringsplikt, rettigheter og oppgaver i styret med dette nettkurset.
Ny som leder – Førstegangsleder, modul 1-5 (inkl. 2 nettkurs)

Kursserien er et skreddersydd modulkonsept der deltakelse på alle de 5 modulene gir deg et meget godt fundament for din videre ledelse.
Ansattvalgt styremedlem – Nettkurs (live)

Kurset «Ansattvalgt styremedlem» er levert til over 15.000 deltakere og avholdes jevnlig rundt omkring i hele landet. Dette er en nettkurs-variant.
Kjøp og salg av virksomhet – M&A i praksis – Nettkurs (live)

Få innføring i hvordan lykkes med kjøp, salg og fusjoner av virksomheter, gjennom en praktisk vinklet innføring i hele prosessen.
Regnskapsforståelse for styremedlemmer – Nettkurs (live)

Dette kurset er levert til flere tusen deltakere. Lær om regnskapsansvaret i den enkelte virksomhet og
hvorfor det er så viktig å forstå et regnskap. Dette er en nettkurs-variant.
Profesjonelt styrearbeid i 2021 – Nettkurs (live)

Kurset bygger på vårt kurs levert til over 12.000 deltakere og har en moderne og praktisk tilnærming til styrearbeid.
Autorisasjonsdagen i modulbasert autorisasjonsprogram

Intern dag som kun er mulig å melde seg på for deg som allerede deltar i Autorisasjonsprogrammet for styremedlemmer.
Due diligence-prosesser i praksis – Nettkurs (live)

Et intensivt kurs med grundig gjennomgang av due diligence-prosessen fra start til slutt. Dette er en nettkurs-variant.
Verdivurdering av selskaper – Nettkurs (live)

Hva er verdien av virksomheten? Hvordan beregne verdien og hvilke faktorer og elementer påvirker verdien? Lær om praktiske verdivurderinger og bli med på caseoppgaver. Dette er en nettkurs-variant
Generalforsamling – praktiske, taktiske og digitale råd – Nettkurs (live)

Kurset tar utgangspunkt i Aksjelovens kapittel 5 og de bestemmelser forøvrig som omfatter generalforsamlingens oppgaver og ansvar. Dette er en nettkursvariant.
Emisjon og investorpresentasjon – Nettkurs (live)

Kurset tar for seg de juridiske, formelle og praktiske sidene ved emisjon der det utstedes nye aksjer i selskapet og andre grunner til økt kapital. Dette er en nettkurs-variant.
Aksjonæravtaler og vedtekter – nettkurs (live)

Hva bør vedtekter inneholde? Det er utrolig mange selskaper som registreres med standardiserte og «nedlastede» vedtekter. Hva kan og bør man medta?
Ledelse av virtuelle team – Nettkurs (live)

Dette kurset er for deg som leder, eller skal lede, mennesker som er spredt over forskjellige lokasjoner, ved bruk av teknologiske verktøy. Dette er en nettkurs-variant.
Strategisk logistikkledelse som vekstmotor – Nettkurs (live)

Kurset gir en innføring i vesentlige logistikk- og arbeidskapitalkriterier som må tilfredsstilles for å sikre lønnsom vekst. Bli kjent med logistikkanalyser og ulike verktøy som kan brukes for å imøtekomme markedets behov og forventninger.
Hvordan gjøre eksport- og produksjonssuksess i Asia Pacific – Nettkurs

Kurset gir nødvendig kunnskap som vil gjøre det enklere å ha suksess i Asia Pacific. Bli kjent med analyseverktøy, kulturell forståelse, nettverksbygging og forretningsmodeller som kan brukes for å sikre vekst.
Konsulentakademiet, Modul 1-5 (inkl. 2 nettkurs)

Kursene tar spesielt for seg, og klargjør, ulike sider ved konsulentrollen for deg som er ny i en konsultativ funksjon. Hva betyr det å være konsulent?
BoardLog – digitalt komplett styrearbeid inkl. program – Nettkurs (live)

BoardLog strukturerer hele styrebehandlingsprosessen og leder styret gjennom de formelle prosesser som er bygget opp omkring aksjelov/annen selskapslovgivningskrav og forventninger.
Praktiske styreutfordringer – Casedag – Nettkurs (live)

Kurset gir deg et mest mulig realistisk bilde av kompleksiteten i styrerelaterte utfordringer, herunder trening i hvordan å finne de mest hensiktsmessige og/eller korrekte løsninger.
Hva er bedriften DIN verdt? – praktisk verdivurdering

Vet du hva virksomheten du leder og/eller eier er verdt? Vet du hva den kan være verdt gitt ulike vurderinger og måter å drive på fremover fra og med idag? Vil du lære mer om dette konkret opp mot din virksomhet?
Strategi- og innovasjonsverktøyet forretningsmodell Canvas

Kurset gir en innføring i hvordan man kan bruke enkle metoder og modeller for å sikre rett fokus i arbeidet med innovasjon, omstilling, strategi- og forretningsutvikling.
Ledergruppen – samhandling og utvikling

Kurset, med mal-verktøy for effektivt arbeid, setter søkelys på hvordan en kan bygge gode ledergrupper og hva som er viktig for å få disse til å fungere i henhold til forventningene.
Fremtidens B2B-salg – er selskapet forberedt?

Fremtiden er her allerede og den stiller helt andre krav til salgsorganisasjonen. Kurset gir deltakerne innsikt i hva verdibasert salg innebærer og hvordan en kan løse mange av bedriftens fremtidige utfordringer.
Digital strategi i styrerommet – Nettkurs (live)

Kurset gir en innføring i digitalisering og hvordan digitalisering påvirker og kan utnyttes til å skape økt vekst og innovasjon. Deltagerne får en innføring i et rammeverk for utvikling av en fokusert digital strategi tilpasset virksomheten.
Autorisasjonsprogrammet – Modulprogram dagskurs

Med denne ordningen velger du blant ulike grunn- og spesialkurs for en progresjon som passer for deg. Lær om styrearbeid ved å bygge på med «ett og ett» kurs på valgfrie steder i ditt tempo.
Autorisasjonsprogrammet 2-dagersprogram

To intensive og utviklende dager hvor du får en grundig opplæring i styrearbeid. For optimal læring har vi satt sammen varierte forelesninger, kombinert med oppgaver og individuelle utfordringer.
Ansattvalgt styremedlem

Få en grundig innføring i rollen som ansattvalgt styremedlem. Lær om valgprosessen, dine rettigheter, taushetsplikt, utfordringer og andre emner som vervet innebærer.
Autorisasjonsprogrammet Weekend

Intensiv helg med grundig forankring innen styrearbeid. Kombinasjon av komprimerte forelesninger, oppsummerende tester, praktiske cases, styre-quiz, dialog og erfaringsutveksling.
Grunnleggende styrearbeid – styrets oppgaver og ansvar

Styremedlemmer er personlig ansvarlig for å utføre et forsvarlig styrearbeid. Med dette kurset vil du få en grundig opplæring for å kunne planlegge, strukturere og utøve arbeidet på en ansvarlig måte.
Daglig leder og styret

Kurset er for daglige ledere, men er også nyttig for deg som ønsker mer klarhet i rollefordelingen mellom daglig leder og styret. Lær om daglig leders rapporteringsplikt, rettigheter og oppgaver i styret.
Forhandlingsteknikk i praksis

Kurset er tilpasset alle som er involvert i forhandlinger, helt uavhengig av personlige egenskaper og bakgrunn. Et praktisk orientert kurs med analyse- og strategiverktøy, god dialog, gode eksempler og gruppeoppgaver.
Regnskapsforståelse i praksis

Kurset gir en større innsikt i regnskapet, både som et styringsverktøy og en form for rapportering. Få en økt forståelse for virksomhetens regnskap og viktigheten av å opprettholde en struktur for regnskapet fra begynnelsen av.
Strategisk forretningsutvikling og vekst

Kurset gir deg konkret mal/verktøy for din strategiprosess og en innføring i nødvendige kriterier for vekst.
Styrearbeid i datterselskaper i konsern

Styrearbeid i mor– og datterselskaper i konsern kan føre til spesielle utfordringer i forhold til oppgaver og ansvar. Med dette kurset vil du bli bedre kjent med aksjelovene og formelle forhold.
Styreleder og styreledelse

Lederen for styret har noen særoppgaver i forhold til resten av styret, og det er styreleders hovedansvar at styret fungerer og at lover og regler følges. Dette krever kompetanse, innsikt og ikke minst tid.