«Hands on» – om kvalitativ rapportering i styret – Nettkurs (live)
Dette nettkurset handler om daglig leders rapport og annen vesentlig rapportering på styrenivå.
Eierdirektivet – eiernes forventninger til styrearbeidet – Nettkurs (live)
Tydeliggjøring av eiernes visjon og forventninger i et omforent eierdirektiv, gir klare føringer for strategisk utvikling av selskapet og økt forutsigbarhet i utbyttet.
Bærekraft strategisk fokus i styrerommet – nettkurs (live)
Kurset handler om ledelsens og styrets arbeid og ansvar for at bedriften har bærekraft (samfunnsansvar/CSR) i fokus.
Bærekraft strategisk fokus i styrerommet
Kurset handler om ledelsens og styrets arbeid og ansvar for at bedriften har bærekraft (samfunnsansvar/CSR) i fokus.
Mediehåndtering for styret – nettkurs (live)
Kurset gir konkrete råd om hvordan takle ulike situasjoner og bevare kontrollen gjennom praktiske oppgaver som bevisstgjør egne reaksjoner og eget kroppsspråk i pressede situasjoner.
Autorisasjonsprogrammet – 2 nettkursdager
To intensive og utviklende nettkursdager der du får en grundig opplæring i styrearbeid. For optimal læring har vi satt sammen varierte forelesninger kombinert med oppgaver og individuelle utfordringer.
Autorisasjonsdagen i modulbasert autorisasjonsprogram – nettkurs
Intern dag som kun er mulig å melde seg på for deg som allerede deltar i Autorisasjonsprogrammet for styremedlemmer.
Autorisasjonsprogrammet – Modulprogram nettkurs
Autorisasjonsprogrammet i en fullverdig og komplett nettkurs-variant med live seminarer, case-dag i Teams og nettbasert autorisasjonsdag
Case 13: Ny aksjonær – hele prosessen – Nettkurs (live)
I dette case-kurset tas det utgangspunkt i et selskap innen eiendomsutvikling, med entreprenørselskap som ett av datterselskapene, og flere frittstående prosjekter organisert i andre separate datterselskap/aksjeselskap.
Case 9: CleanOceanTech – 10 Q&A – Nettkurs (live)
Nettkurs der vi løser en case om CleanOceanTech AS i Stavanger og selskapets 8 gründere og medarbeidere. De ønsker nå å utvikle seg.
Corporate Governance – eierstyring og selskapsledelse – Nettkurs (live)
Kurset gir en systematisk gjennomgang av eierstyring og selskapsledelse basert på den norske anbefalingen (NUES) om at børsnoterte selskaper skal ha eierstyring og selskapsledelse som klargjør rollefordelinger.
Forhandlingsteknikk i praksis – Nettkurs (live)
Nettkurset er tilpasset alle som er involvert i forhandlinger, helt uavhengig av personlige egenskaper og bakgrunn. Et praktisk orientert kurs med analyse- og strategiverktøy, god dialog, gode eksempler og gruppeoppgaver.
StyrekonsulentAkademiet 2 x 3 timer nettkurs (live) + 2 x 3,5 timer StyreCases
Kurset er kompetansebyggende for deg som ønsker styreverv og oppdrag som konsulent. Lær hvordan du tilnærmer deg rollen som konsulent ved å jobbe med case-oppgaver.
Styrearbeid i datterselskaper i konsern – Nettkurs (live)
Styrearbeid i mor– og datterselskaper i konsern kan føre til spesielle utfordringer i forhold til oppgaver og ansvar. Med dette kurset vil du bli bedre kjent med aksjelovene og formelle forhold.
Styresekretæren – saksgang og dokumentasjon – Nettkurs (live)
Kurset gir grunnleggende kunnskap om reglene som er vesentlige for styrets funksjon, og en innføring i styrets arbeid og saksbehandling med vekt på formelle forhold som innkallinger, dokumentasjon og protokollregler.
Fremtidens B2B-salg – er selskapet forberedt? – Nettkurs (live)
Fremtiden er her allerede og den stiller helt andre krav til salgsorganisasjonen. Nettkurset gir deltakerne innsikt i hva verdibasert salg innebærer og hvordan en kan løse mange av bedriftens fremtidige utfordringer.