De fleste virksomheter har en strategi. Det er færre som faktisk bruker den. Strategien ligger gjerne i en gjennomarbeidet presentasjon, i et styrevedtak, på intranettet
Bruk av kunstig intelligens (KI) i virksomheter berører direkte styrets kjerneansvar etter aksjeloven – særlig forvaltning, kontroll, strategi og risikostyring. KI er derfor ikke et
Hvordan du organiserer arbeidet med utformingen av strategien i et konsern vil kunne ha stor innvirkning på den helhetlige verdiskapingen. Strategiarbeidet fordrer derfor et godt
Hvordan styret forstår nåsituasjonen påvirker hvordan det i analyserer konsekvenser av ulike alternativ. Styrets beslutningsprosess avgjøre kvaliteten på vedtakene, og styrets plikt alltid å ta
Riktige KPI-er og prognoser som styringsverktøy er viktig for ledelsen og styret I en hverdag hvor endringer skjer raskere og raskere, er riktige KPI-er og
Styrets kvalitet avgjøres ikke i møtet, men i hvor godt virksomheten er forstått på forhånd. Styret tar sjelden dårlige beslutninger. De tar ofte beslutninger de
Lær hvordan styret fungerer som et kollegium. Vi ser på personlig ansvar, psykologiske fallgruver og hvordan styreinstruksen skaper en sunn kultur.
Forfatter: Bente Akselsen Er styret en ressurs eller kun en formalitet? Hvordan kan man organisere styret slik at det skaper verdi for virksomheten– også i startups og eierdrevne styrer? Styret er
Forfatter: Sigurd Mathiesen Formål, lovkrav og anbefalinger Formålet med denne artikkelen er å gi en overordnet innsikt i hvilke prinsipper som bør legges til
Styrets største risiko finnes sjelden i regnskapet. Den går inn døren hver dag. Denne artikkelen viser hvorfor organisasjonskultur, kompetanse og arbeidsmiljø er avgjørende for risiko og verdiskaping.
I vekstselskaper ligger risikoen ofte ikke i mangel på ambisjon, men i feil tempo. Her er styrets viktigste grep for å gjøre vekst mer robust, presis, og mer investerbar.
Sikkerhet og beredskap har vært sett på som operative forhold. Utviklingen i risikobildet – særlig digitalisering og geopolitisk usikkerhet – har ført til en rettslig og normativ forskyvning. Sikkerhet er nå en avgjørende del av forsvarlig virksomhetsstyring.
