Det eierforvaltede styret – når de ansatte også er eiere

Ansatte som eiere kan skape engasjement og fellesskap, men det kan også utfordre ledelsen og styret. Klare roller, tydelige strukturer og profesjonell styring er nøkkelen til å balansere ansvar og sikre langsiktig suksess. Hvordan kan dette løses?

Eierstyring av kommunalt selskap

Kommuner og fylkeskommuner er store eiere av selskap, og med ulike selskapsformer. Å være en langsiktig og forutsigbar eier er viktig for å oppnå eierens formål med selskapet. Eierstyring utøves gjennom styrevalg og resultatkrav til selskapenes styrer. Hva er, og hvordan utøve eierstyring, kan du lese mer om her.

Å stille uforberedt til styremøtet er ikke akseptabelt!

Å stille uforberedt til styremøtet er ikke akseptabelt

Det er viktig at du som styremedlem er godt forberedt, strukturert, aktiv og engasjert, slik at du kan bidra til selskapets suksess og bærekraftige vekst, samt være villig til å ta ansvar for de beslutningene som påvirker selskapets fremtid.

Kompetanse i styret og samarbeid med ledelsen

Et verdiskapende styre må aktivt bidra til strategisk utvikling og sikre bærekraftig vekst. I tillegg være en viktig støttespiller og diskusjonspartner for ledelsen, samtidig som de skal ivareta en kontrollfunksjon av ledelsens arbeid.

Styrets viktigste funksjon er å skape verdi

Vil du vite hvordan et verdiskapende styre bidrar til bærekraftig vekst? Les mer om viktigheten av riktig sammensetning, teamarbeid, strategi og risikostyring i denne artikkelen.