Det eierforvaltende styret i start ups
Hva skjer når gründerselskapet går fra «mitt» til «vårt»? I denne artikkelen ser vi på hvordan et eierforvaltende styre, eiermøter og god rapportering gjør at eiere og gründere drar i samme retning i omskiftelige tider – og tar bedre beslutninger.
AI Strategy OS fra MakeMyStrategyTM
Gjør de riktige tingene – med en AI—assistent som forsterker strategien din. Hvorfor? Strategi skal ikke ta måneder. Med MakeMyStrategy får du en skreddersydd AIassistent som genererer og kvalitetssikrer ideer, hjelper deg å prioritere tydelig og omsette innsikt til handling. Alt dette på minutter, ikke uker. Slik fungerer det (trelagsarkitektur) Språkmodell som motor – robust teknisk […]
Det støttende og sparrende styret – evalueringssamtalen som styringsverktøy
Hvordan blir styret både støttende og krevende? Evalueringssamtalen gir tydelige forventninger, premissgivende sparring og bedre samspill mellom styre og daglig leder – slik får dere mer fart i strategi og gjennomføring. Les mer.
Er bærekraft en viktig bærebjelke i selskapets strategi? Det bør det bli!
Bærekraft bør være en integrert del av bedriftens strategi og bør gjennomsyre alle aktivitetene i daglig drift. EU sitt rapporteringsdirektiv, CSRD, krever at selskapet rapporterer på dette. Kravet kan få konsekvenser også for mindre selskaper. Kom i gang med arbeidet nå!
Hvordan organisere bærekraftsrollen?
Hvordan kan virksomheter best organisere arbeidet med bærekraft? Det dreier seg i all hovedsak om hvordan man sikrer at bærekraft blir en integrert del den daglige drift, strategi- og innovasjonsprosesser. Å bidra til, og følge opp dette, er en viktig del av styrets overordnede ansvar.
Ny lovendring for bærekraftsrapportering – vil omfatte flere enn du tror!
Forslag til lovendringer som følge av EU sitt direktiv om selskapers bærekraftsrapportering er nå til behandling i Finanskomiteen. Lovendringen får konsekvenser for mange norske selskap, både direkte og indirekte. Er dere forberedt?