Makt eller maktmisbruk – en refleksjon over balansen i generalforsamlingen

Generalforsamlingen er der aksjonærenes interesser skal komme til uttrykk. Likevel ser vi ofte at styret utnytter denne eierdemokratiske arena for å styrke sin egen posisjon eller sine egne interesser. Hvilke tegn skal du se etter som aksjonær, og hvordan kan du beskytte deg?
Verdiskaping gjennom dataforvaltning

Data er den nye valutaen. Selv ikke i SMB er det lenger en ønskedrøm å markant øke selskapets verdi ved å smale inn, organisere og benytte egen og andres data. Styret har et betydelig ansvar for å legge en strategi for data- og informasjonsforvaltning.
Verdien av åpenhet

Alt starter i styret. Som styremedlemmer er vi forpliktet fra vi har fattet en beslutning til denne er implementert og kommunisert. Kan åpenhet i beslutningsprosessen bidra til finansiell verdi for selskapet?
Generalforsamlingen: Nøkkelen til effektiv eierstyring

Alle har vi deltatt i Generalforsamlinger som har vært ekstremt langdryge og kjedelig, eller korte og informasjonsfattige.
Skulle du ønske du hadde en verktøykasse for å organisere den ideelle Generalforsamlingen?
Slik sørger styret selv for kontinuerlig læring og bredde i kompetanse

Det er slutt på tiden hvor styrer var sammensatt av økonomer, jurister og ellers en broket samling av eldre menn med fartstid i bransjen.
I dag, mer enn noen gang tidligere, spiller styret en kritisk rolle i styringen av selskapet.
Å involvere organisasjonen: Styrets rolle i å fremme engasjement og samstemthet

Å involvere organisasjonen bør ikke bare være en ambisjon, men behandles som en faktisk nødvendighet for moderne styrer. Hvordan skal vi oppnå mål for involvering, og på hvilken måte? Det kan du lese her.