Hva må styret faktisk forholde seg til? En praktisk guide til styrets rammer

Mange styrer fokuserer på økonomi og rapportering, men det er rammene rundt styrearbeidet som avgjør kvaliteten. Jeg har derfor laget en oversikt som forklarer, på en enkel og praktisk måte, hvilke rammer styret faktisk må forholde seg til for å sikre ansvarlig drift, lavere risiko og bedre beslutninger.

Å være på forskudd – «Early Warning» i budsjettering

Hvordan kan du enkelt skape lavere risiko og økt effektivitet i driften? Utløsende triggerpunkter i forbindelse med budsjettering gir deg bedre kontroll gjennom tidlig varsling, strategisk korreksjonsgrunnlag og forbedret likviditetsstyring og risikohåndtering.

Å stille uforberedt til styremøtet er ikke akseptabelt!

Å stille uforberedt til styremøtet er ikke akseptabelt

Det er viktig at du som styremedlem er godt forberedt, strukturert, aktiv og engasjert, slik at du kan bidra til selskapets suksess og bærekraftige vekst, samt være villig til å ta ansvar for de beslutningene som påvirker selskapets fremtid.

Styrets og selskapets risikostyring

Kjenner du til selskapets risiko? Det hjelper ikke å kun vurdere selskapets risiko ved å se på den økonomiske stillingen ved årsskiftet når du sitter i et styre.

Økonomisk bevissthet i 2024

Den økonomiske helsesjekken sikrer deg en frisk bedrift. Det stilles stadig strengere krav til styreleder og medlemmene. Det økonomisk bevisste styret, er et styre som tar helsesjekken på alvor.

Budsjettet 2024

Vi begynner å nærme oss den tiden på året da budsjettarbeidet skal starte. Så hvorfor skal vi bruke dyrbar tid på dette?

Det økonomisk bevisste styre

Aksjelover er tydelig på at det er et styreansvar å forvalte selskapets formue. Dessverre så vet ikke alle styrer hva selskapet formue er. Hva er verdien / formuen i DITT selskap?