Regnskap? Nei takk – vi satser på flaks!

Regnskap: plikt eller styringsverktøy? Se hvordan Per og Guro bruker (eller unngår) tallene – og hva det betyr for deres bedrifter.
Er det på tide å vurdere om du bør trekke deg fra styret – for selskapets beste?

Er det på tide å vurdere om du bør trekke deg fra styret – for selskapets beste?
Still deg selv spørsmålet: Er du egentlig forberedt på det ansvaret du har tatt på deg, og har du satt av nok tid til styrearbeidet og forpliktelsene du har påtatt deg?
Enkle vilkår, store fordeler: Hvorfor tydelighet i forretningsvilkår lønner seg

Gode forretningsvilkår handler om mer enn juss – det handler om tillit og åpenhet. Sikre deg mot konflikter og bygg sterke kundeforhold med tydelige, forståelige og transparente vilkår.
Optimalisering av verdikjeder er nøkkelen til fremtidig suksess!

Øk konkurranseevnen med optimalisering av verdikjeden! Kontroller kostnader, forbedre produkter og skap innovative løsninger og allianser for fremtiden.
Styrets innblanding – et hår i suppen for administrasjonen

Du skal gjøre jobben helt alene, og hverdagen ville vært helt annerledes som du hadde flere ressurser som du kan trekke på. Skal du i tillegg bli plaget med kontroll, mas og oppfølging fra ditt eget styre? Det har du ikke tid til!
Hvilket regnskapssystem skal jeg velge?

Det finnes ingen fasit når du skal velge regnskapssystem! I likhet med andre type investeringer du gjør må du gjennomføre individuelle vurderinger ut fra ditt eget behov.
Vedtektene – en undervurdert mulighet til regulering av avtaler mellom aksjonærene?

Har du stiftet selskapet ditt på et minimum av vedtekter bare fordi du kan det? Hadde det vært mere formålstjenlig å ha en bedre balanse mellom hva som står i vedtektene og hva som står i aksjonæravtalene?
Eksterne i styret er en viktig forutsetning for verdiskaping!

Ser du fortsatt på eksterne styremedlemmer som en kostnad og ikke som en investering i verdiskaping?
Det kan være forskjell på store og små bedrifter i tankemåte og virkelighet.
Å utnytte styret i gründer- og familiebedrifter – Fra alibi til aktiv støtte og sparringspartner!

Effektiv bruk av styret kan være nøkkelen til suksess for gründer- og familiebedrifter. Styret skal være en uvurderlig ressurs for gründer- og familiebedrifter. Likevel er det ofte ikke slik. Hvordan kan du gjøre styret til en aktiv sparringspartner i din bedrift?