Evaluering av daglig leder

Styret skal sørge for å ha den rette og motiverte daglige leder. I tillegg til kontinuerlig oppfølging er det viktig å foreta en årlig systematisk evaluering av prestasjoner og fremtidige krav til kvalifikasjoner av daglig leder.
Forskjeller i strategiarbeidet mellom SMB og store virksomheter

I vår dynamiske verden er det nødvendig med strategi-tenkning i alle virksomheter. Det gjelder både for store og små, men på forskjellig måte. For SMB er styret selv normalt mer engasjert i arbeidet med strategien.
Triggere for organisering av virksomheten

Det er styrets forvaltningsansvar å sørge for forsvarlig organisering av virksomheten. Organiseringen er et viktig virkemiddel for å realisere virksomhetens strategi.
Hva kjennetegner et styre som sørger for verdiskapende virksomhet

Artikkelen belyser hvordan det verdiskapende styret bidrar til å skape verdier i virksomheten utover å sørge for god kontroll og tilsyn. Å sørge for verdiskapingen er en sentral del av det ansvarlige styrets oppgaver.
Styrenes ansvar, oppgaver og relasjoner i mor- og datterselskap

Artikkelen belyser styrearbeidet i mor- og datterselskaper og deleide selskaper i konsern. For at styrearbeidet skal fungere på en effektiv måte, er det viktig å være klar over de formelle krav, og hvordan styrearbeidet kan gjennomføres i praksis på en hensiktsmessig måte.
Verdiskapende samspill og relasjon mellom eierne og styret

Artikkelen tar for seg rolleforståelse, samspillet og relasjonen mellom eierne og styret med henblikk på å bidra til verdiskapingen i selskapet. Tilrettelagte eiermøter mellom eierne og styret kan være hensiktsmessige tiltak.
Kjører du styrearbeidet på autopilot – eller ønsker du videreutvikling?

Verden av i dag er preget av dynamisk utvikling som aldri før. I dette bildet bør du som styreleder eller styremedlem ikke kjøre styrearbeidet på autopilot, men bør kontinuerlig vie oppmerksomhet på egenutvikling. Deltakelse i en fortrolig styrenettverksgruppe er ideelt for dette formålet.
Styret sørger for rett daglig leder − Regelmessig evaluering er viktig

Styret skal sørge for å ha den rette og motiverte daglige leder til enhver tid. Et viktig virkemiddel for dette er styrets regelmessige evaluering av daglig leder.
Evalueringen består i å vurdere daglig leders kvalifikasjoner og prestasjoner til nå, samt vurdering av daglig leders egnethet fremover.
Styreanalyse og evaluering av daglig ledelse

Det å sørge for at selskapet til enhver tid har den riktige daglige ledelse sett i forhold til selskapets behov fremover, er en av de aller viktigste styreoppgavene. Denne oppgaven innebærer at styret bør gjennomføre en årlig evaluering av daglig leder og styrets relasjon til daglig leder.
Praktisk strategiarbeid i SMB-Styrets viktige bidrag

I den dynamiske verden vi nå lever i er det nødvendig med strategi-tenkning for fremtidig vekst og utvikling i alle bedrifter. For mange SMB-bedrifter er strategiarbeidet en utfordring, hvor styret bør trå til for å bidra sammen med administrasjonen.